本文目录一览:
- 1、服装销售下降原因分析和提升方案
- 2、经常去一家服装店有一次去买衣服发现坑我这种老顾客?
- 3、作为一个服装店的客服,针对客户关于产品相关的问题的疑问,可能有哪些...
- 4、经营服装店的经营管理技巧
- 5、服装店生意不好怎么办
服装销售下降原因分析和提升方案
当顾客的进店率提升了,就需要想办法提升顾客试穿衣服的频率。提高试穿率的好方法就是服装产品的陈列。合理的产品陈列方法,增加顾客对服装的兴趣,也就能提高顾客的试穿率了。
服装店经营业绩不佳,还有一个重要原因是店内陈列或者装修风格陈旧落伍,有条件的店家可以聘请有经验的装修公司重新装修店面,手头拮据的店家可***取更新商品陈列,根据统计多多少少会有助于增加销售量。
严格遵守销售制度:完善的销售管理制度是让销售人员在工作中发挥主观能动性,对工作有高度的责任心,提高销售人员的主人翁意识。这是我们在下个月完成十七万营业额的前提。我坚决服从店内的各项规章制度。
经常去一家服装店有一次去买衣服发现坑我这种老顾客?
以前经常被同事坑, 而且没事就会跟领导打小报告,自己就经常被扣工资,后来慢慢就习惯了,公司越大,职场的尔虞我诈就越明显。
理由一套套的,本来还想看看她店里其他的衣服,至少买一件的,算了,看她这种态度都不想买了。 这种变色龙且自以为是的商家态度让我特别不舒服。
给我感觉你买不买我无所谓,然后给我一个所谓的最低价格,然后无论我怎么说他都告诉我绝对不能再低了,可以搬点理由,不买也无所谓那种。当然别做得过了,而且前提是你那个价格的确是相对来说你的最低了,别坑人。
作为一个服装店的客服,针对客户关于产品相关的问题的疑问,可能有哪些...
1、间接反驳法:看起来赞成客户的异议,但紧接着话锋一转否认客户的异议。“是的,但是……”正面反驳客户会让客户恼羞成怒,就算你说得对没有恶意,也会引起客户的反感,因此,销售人员最好不要开门见山地直接提出反对的意见。
2、作为一个专业、优秀的服装行业导购人员,我们需要具备什么能力呢?主要有四方面分别是:知识、心态、技巧、习惯。
3、大部分的人在做购买决策的时候,通常会了解三方面的事:第一个是产品的品质,第二个是产品的价格,第三个是产品的售后服务。在这三个方面轮换着进行分析,打消顾客心中的顾虑与疑问,让它“单恋一支花”。
4、这时候,正确的销售技巧应该是可以通过已经购买的询价单句子询问客户:“这个产品有两种款式,一种是***的,一种是白色的。你喜欢哪一个?”或者你可以问:“我觉得这些衣服都适合你,但是红色的更有吸引力。
经营服装店的经营管理技巧
货柜布置,想要经营的服装店生意好,合理的服装店的货柜布置是不可少的经营技巧。服装店的货柜布置必须要有利于顾客的行走,并不断走下去,给人以引人入胜的感觉。对于纵深型的店铺,不妨将通道设计成S形,并向内延伸。
***数量要控制。有的经营者认为***比较容易出展示效果,就在自己的店铺放很多***,但却会起到相反的效果,让人感觉这个牌子有些“水”,所谓“物以稀为贵”,把最好的款式穿在***上有最好的效果。
营销的管理 管理服装店,可以适当的利用促销手段,来吸引更多的顾客,比如打折、买一送全场满就送等等。
服装专柜经营技巧一:坚持“三米原则”“三米原则”是针对顾客进场前的原则。顾客在进入店内前,与销售员保持的距离在三米内,销售员就可以与顾客打招呼,微笑,目光接触等。
一个店就像是一个家,店长就是这个家的家长。家长要操心这个家的所有问题,人员、货品、卫生、陈列……方方面面都要照顾到,任何一个小的细节考虑不到,就有可能给工作带来不良影响。
***购要稳定,简化。这是开服装店兴隆的基础。
服装店生意不好怎么办
可以参加一些日用产品展销会,服装也是其中一个经营项目,不要小看这种展销会,人流多,能帮助服装店热卖很多滞留的产品。
我会与店员研究搭配,让店员能够以最快的速度将滞销产品找到好看的一款三搭给客人,节省试衣服务中找搭配的烦恼。我会问周边品牌数据,提前提供一手信息给主管做活动申请。
如果您的服装生意不好,有时候好几天都不开张,可以考虑以下措施来改善:调整经营策略:分析目标客户,了解市场需求,调整经营策略,例如销售热门款式,降低价格等,以提高销量和利润。
把营销做在进店之前,造势很重要。活动期间,店铺势必会准备一些礼品或赠品,与其放在仓库,倒不如把它们堆放在门口显眼位置,给客户更直观的视觉刺激。
第一步 占地利,选个好位置店址对于店铺生意的好坏起着主要作用。俗话说,店址差一寸,营业差一丈。.第二步 细斟酌,定个好名号名不正则言不顺,店号之重要性,关乎自己的企业形象,也会直接影响到产品的销售。
服装店生意不好怎么转运:服装店生意不好怎么办?有哪些实用的经验? 服装这个行业,确实挣钱多,但真不是随便哪个,就能做好的。每家生意好的服装店,都不是表面那样简单。他们都有自己的套路和技巧。