摘要：
本文目录一览：1、开服装店会遇到那些问题?2、服装店里的管理存在哪些问题... 本文目录一览：
开服装店会遇到那些问题?
不注意服装店周边环境 很多人在选择店铺的时候，往往只看地段好不好，只看附近的人流量大不大，却不注意周边的环境是什么样的。
由于生意的冷清导致服务态度差。最终导致生意更加冷清规避方法： 不要小看每一位进店的顾客，即使他不买也要热脸相迎，热脸相送。我很多的老顾客都是这样回头的货物积压。有些时候即使促销也不能完全处理完积压的存货。
任何销售不可能完全事在人为，还要遵循天道。对于服装销售而言，上货波段也就是销售节点确实也非常重要。你这款衣服推早了，也许衣服目前的试穿还可以，但是由于这款衣服上的有点儿早，购买有可能就不高，这就是节点的问题。
租金和其他杂费是开一家服装店的巨大难题之一。特别是在一些繁华地段，租金是极其昂贵的，很难承受。此外，经营一家服装店需要考虑的诸如网站、展示货架、装修设计成本等的杂费，对于创业者来说也是成本高企的一件事。
开店位置并非最重要 很多新手在开服装店的时候，喜欢选择在当地最繁荣的商圈，最贵的地段开店，认为只要选择到了最好的店铺，就一定可以有不错的生意。
淡旺季要有个提前预判。服装业一般都会有一个季节性，有的时候会流行这个风格，有的时候会流行另外一种风格。所以我们要经常看一些时尚杂志来提升自己的品味与判断力。
服装店里的管理存在哪些问题
服装店经营误区：货源没有竞争力 好的货源是成功经营一个店铺的基础，找到了好的货源也就解决了老板的后顾之忧，而老板自己则可以专心做好销售。
快时尚品牌存货问题有哪些库存过多库存过大会影响商店的***，减少经济收入。
手工操作，对于库存情况很难较好且准确的把握； 目前服装、鞋类行业大都是按色按码来对商品进行分类的，故而其在库存管理方面相较于其它零售行业来讲，会显得更加复杂化，特别是***用原始手工管理，此现象就更为突出。
一般都会遇见这几个问题 压货 相信服装店老板都遇过压货的问题，造成压货的原因多种多样。有些是新手老板在进货时，往往会根据个人喜好选货，但这些款式却并不是客户所喜欢的。
商品陈列不分类，各款货品出售没区别：陈列没有体现分类原则与关联陈列原则，这里就要讲一个开服装店你必须知道的两大原则了；“271”原则：你的货品要有分类，总体分为三类，引流产品，占比20%。
经营服装店要注意哪些问题?
第切忌“守株待兔”不要坐在店里等待顾客的自愿光临，开门做生意，就要宣传，就要发动所有可以发动的人去“拉客”。这里的拉客不是上街去拉客，而是通过一些渠道，如网上发消息，派宣***，搞些活动，吸引顾客。
不注意服装店周边环境 很多人在选择店铺的时候，往往只看地段好不好，只看附近的人流量大不大，却不注意周边的环境是什么样的。
接下来就是正式的服装店经营了，要注意各种不起眼的细节，做到开源节流，提高利润。在服装店的经营过程中，最重要的就是销售和营销了，毕竟服装终究是要卖的。
一忌：坐门等客。经商不跑不活，商品市场瞬息万变，商品交流讲究时效性，坐门难见客。只有跑动，才能得知市场信息，找准时机，方能盈利。二忌：没胆量。
