摘要：
本文目录一览：1、供应链管理主要有哪些内容?2、企业信息系统主要包括哪些方面??... 本文目录一览：
供应链管理主要有哪些内容?
供应链管理包括以下几个主要内容：***购管理：确保及时获取所需的原材料和产品，与供应商建立合作关系，进行谈判和***购合同管理，以确保供应链的稳定运作。
*** 这是供应链管理的策略性部分。企业需要有一个策略来管理所有的***，以满足客户对公司产品的需求。好的***是建立一系列的方法监控供应链，使它能够有效、低成本地为顾客递送高质量和高价值的产品或服务。
供应链管理主要涉及到五个领域：需求、***、订单交付、供应、回流。职能领域主要包括产品工程、产品技术保证、***购、生产控制、库存控制、仓储管理、分销管理。
企业信息系统主要包括哪些方面??
信息系统分为：事务处理系统、管理信息系统、决策支持系统三类。（1）事务处理系统（TPS）主要用以支持操作层人员的日常活动。
信息系统分为：事务处理系统、管理信息系统、决策支持系统三类 （1）事务处理系统（TPS）主要用以支持操作层人员的日常活动。它主要负责处理日常事务。
管理信息系统是特定的信息系统，是信息系统在管理中的应用。管理信息系统中包括管理数据处理系统，决策支持系统。
企业管理信息系统的基本组成包括信息系统、人、管理方法、数据分析工具和安全保障机制。
一个完整的企业内部信息系统一般包括事务处理系统、办公自动化系统、知识运用系统、管理信息系统、决策咨询系统五大块。
企业信息化系统，所指的是“将信息更有效的纪录、***集、统计、分析、进而得到企业在营运过程中所需要的管理信息与决策信息。一般狭义的概念认为电脑化就是信息管理，在正确的定义上，电脑化只是信息管理的一种手段，一种工具。
物流与供应链管理解决企业哪些战略性问题及其基本策略?
1、从系统化的观点出发，物流管理是指通过从“市场—企业及其生产作业—供应商”的整个过程中物资流与资金流、信息流的协调，以满足用户的需求和充分实现用户的商品购买价值。
2、库存模型与策略：重点是要了解企业目前的业务运营规模需要达到怎样的库存水平，确定安全库存，预防不可避免的供需变化风险。库存策略的目的是管理风险，库存模型的用途是帮助管理者发现和掌握风险。
3、供应链管理存在的问题 1物流市场秩序混乱 国内各种小型物流企业数不胜数，与大型物流企业相比，管理较为松散。
4、三）优化企业内部与外部***整合。从物流行业的发展趋势看来，供应链的竞争逐渐成为了新时期物流竞争的关键所在，这必将成为未来很长时期内的物流发展趋势，将来势必需要更科学的物流规划和生产管理。
5、标准化。涉及整体技术水平和质量控制。还有很多细节性的问题。一般来说，大多数的企业搞供应链战略可能没有必要，因为说起来简单，做起来还是非常复杂的。
