摘要：
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供应链失灵可能会是哪些原因造成的?
1、举个例子，有时候一种好的产品与一种不合格的产品之间的差别只有原料中钙元素含量的不同，通过调查，发现这是由于原料的供应商是来自不同的工厂，而在微粒化操作中由于各地水中钙元素含量的不同而导致产品性能的差别。
2、边境管制措施、疫情原因。苹果为什么转移供应链失灵是由于组件供应链不完整、缺乏员工以及新***持续停工，还有该地区严厉的边境管制措施，苹果这些***没有取得进展。
3、预测不准有客观不能避免的原因，而更加可能的原因是，市场端的信息和生产端的信息共享不够，由此导致全流程各个环节相互责怪和整体效率不高。前端震荡和商机预测机制失灵，使得零部件全球***购工作欠佳。
4、造成供应链失调的原因有两种：由于供应链不同阶段的目标可能发生冲突而引起的供应链失调；信息的不对称性造成信息在不同阶段传递时扭曲从而引起供应链失调。
5、道德风险。道德风险是指由于信息的不对称，供应链合约的一方从另一方那儿得到剩余的收益，使合约破裂，导致供应链的危机。
6、我们有相关消息了解到，美国供应链中断情况愈发严重，我认为造成这种现象的原因可能是因为他们国家的经济遭到了***肺炎疫情的一定影响。
供应链战略联盟的发展的障碍及对策
目前我国企业生产制造的产品缺乏规范性、标准化程度低已成为一个不容忽视的问题。其中尤其以饮食等行业为甚 各企业间未形成战略伙伴关系。供应链各节点企业间的战略伙伴关系的建立，也成为我国企业实施供应链管理的一大障碍。
供应链风险可以分为战略层面风险、战术层面风险和操作层面风险。
随着全球经济一体化的不断演进，企业的发展越来越离不开联盟，联盟是发展企业核心竞争力的有效途径，但并非所有的联盟组织都能朝向增进企业核心竞争力的方向发展。
目前这种情况严重影响了供应链管理思想的发展、传播和实施，阻碍了零售企业参与市场竞争的步伐。中国零售企业要在未来的世界经济竞争中取胜，必须要充分认识到供应链管理的重大意义，必须将供应链管理摆在具有战略意义的地位。
因此，规避企业在供应链管理过程中的不确定性就非常重要的。 供应链管理风险应对措施 针对企业在供应链管理过程中存在的各种风险及其特征，应该***取不同的防范对策。对风险的防范，可以从战略层和战术层分别防范。
有效性供应链和反应性供应链的区别
1、反应性供应链的设计特点包括：柔性和中间流程，根据需要设定库存以便快速交货，大大缩短提前期。有效性供应链的目的是协调物料流和服务流，使库存最小化，最终获得供应链上的制造商和服务提供商的效率最大化。
2、有效性供应链与反应型供应链的区别。有效型供应链主要体现供应链的物理功能，即以最低的成本将原材料转化成零部件、半成品、产品并在供应链中运输。
3、流行音乐应该应用有效性还是反应型供应链和他匹配，反应型供应链和有效型供应链两者对比，有效型供应链更优秀。有效性供应链（Efficient supply chain）和反应性供应链（responsive supply chain）。
4、有效性供应链主要以食品行业（杂货）为对象，其主要目标是降低供应链各环节的成本，提高效率。主要针对功能性产品（日常生活用品）快速反应供应链主要集中在一般的商品和纺织行业，其主要是对客户的需求做出快速反应并快速补货。
5、有效性 以减少***浪费，降低成本为原则打造供应链 反应性 以反应速度，缩短供应时间打造的供应链 制造的核心就不好说了，提前期 提前期是指某一工作的工作时间周期，即从工作开始到工作结束的时间。
6、区别 有效型供应链主要体现供应链的物理功能，即以最低的成本将原材料转化成零部件、半成品、产品并在供应链中运输。
供应链的风险有哪些?怎么分类
1、【答案】：按照风险的性质，可以把风险分为重大突发非常规风险***和常规风险***。重大突发非常规风险***是指由于社会突发***（如突发战争）或者自然灾害引发的供应链风险。
2、供应链风险分为三个等级，分别是战略层面风险、战术层面风险和操作层面风险。
3、供应商风险：包括供应商资金状况、供应商的可靠性、供应商的地理位置等因素。供应商的倒闭、交付延迟或质量问题都可能对供应链造成风险。 物流风险：包括货物运输延误、物流中断、运输成本上涨等。
4、可控风险。可控风险是指如供应商资质、上游供应商的产品和服务、供应商的运营 管理、IT系统等方面的风险。（2）不可控风险。不可控风险是指如恐怖***、劳工***停工、自然灾害、意外（随机）事故等方面的风险。
5、供应链危机的种类可以从以下几个方面进行分类：自然灾害：主要包括水灾、火灾、地震、雷击、风暴、海啸、冰雪损害、火山爆发、山体滑坡、外界物体倒塌等不可抗拒的原因所造成的损失等。
6、供应商风险的类型包括但不限于以下几种： 供应链中断风险：供应商无法按时交付所需的产品或服务，导致企业生产中断或无法满足客户需求。
供应链突然断裂,企业是死还是活?
供应链突然断裂，企业是死还是活？***购，供应商管理，是***购工作的应有之义，但不是仅有之义。很多人，甚至有些企业高层，对***购的理解就是省钱和合同管理而已。
随着疫情蔓延，中国工厂零部件停产、断供，亦让全球汽车供应链备受考验，整车企业更是大受影响。 外媒报道称，因面临零部件供应链断裂的局面，韩国现代不得不对其位于韩国本土多家工厂实施停产。
其中，表现尚可的蔚来汽车与小鹏汽车主要通过江淮和海马来进行代工生产，生产线的停摆与供应链断裂，对于企业的生存造成巨大影响。虽说，代工模式可以为新势力企业带来制造优势，为新产品的打造达成降本增效的目的。
总需求：社会隔离和经济危机还可能导致整体需求下降，对产业链和供应链产生负面影响。供应链风险：隔离和经济危机可能会导致某些企业倒闭，导致供应链断裂和风险升级。
首先在企业供应链中断后，需要做的是评估中断对企业的影响范围，包括生产能力、客户订单、库存等方面，以便做出适当的应对***。
针对制造业供应链中断影响企业发展等问题，德国、日本等国家重点出台相关扶持政策。作为汽车产业大国，德国***方面表示，因供应链断裂等原因造成停工停产的企业可为员工申请临时工作津贴，同时在社保层面为企业减轻负担。
