摘要：
本文目录一览：1、...网络在通信过程中产生冲突的原因及基本解决方法(网络数据通信课程的...... 本文目录一览：
- 1、...网络在通信过程中产生冲突的原因及基本解决方法(网络数据通信课程的...
- 2、...差错检验?解决数据传输差错问题的方法主要有哪些?
- 3、ip冲突怎么办(IP地址冲突的原因和解决方法)
- 4、2018年9月计算机三级网络技术知识:局域网基础
- 5、联系实际谈谈如何解决冲突与激发冲突
...网络在通信过程中产生冲突的原因及基本解决方法(网络数据通信课程的...
冲突的原因就是存在两个以上结点同时发出信号。解决方法是载波监听冲突检测CSMA/CD，简单概括就是先听后发，边听边发，冲突停止，延迟重发 对，共享介质的以太网。其他的还有令牌方式控制冲突，如令牌环和令牌总线。
分析、排除：检查这台计算机系统工作是否正常；检查这台计算机的网络配置；检查这台计算机的网卡是否正常工作；检查这台计算机上的网卡设置与其他***是否有冲突；检查网线是否断开；检查网线接头接触是否正常。
IP地址与网络上的其它系统有冲突，设置成为由DHCP自动获取。
网络故障共分为两类：物理故障：物理故障指的是设备或线路损坏、插头松动、线路受到严重电磁干扰等情况。逻辑故障：逻辑故障中最常见的情况就是配置错误，是因为网络设备的配置原因而导致的网络异常或故障。
...差错检验?解决数据传输差错问题的方法主要有哪些?
奇偶校验法是一种很简单并且广泛使用的校验方法。这种方法是在每一字节中加上一个奇偶校验位，并被传输，即每个字节发送九位数据。
最常用的差错控制方法有奇偶校验法、循环冗余校验法和汉明码等。这些方法用于识别数据是否发生传输错误，并且可以启动校正措施，或者舍弃传输发生错误的数据，要求重新传输有错误的数据块。
局部性 外界特定的短暂原因所造成的冲击噪声，是产生差错的主要原因。解决办法：通常利用编码技术来解决。差错 位错：比特位出错，1变成0，变成1。
ip冲突怎么办(IP地址冲突的原因和解决方法)
更改IP地址：如果您手动设置了IP地址，可以尝试更改为其他未被使用的IP地址，以避免IP地址冲突。检查网络设备：检查网络设备，如路由器、交换机等，确保其正常工作和配置正确。
重新启动计算机 如果只有一台计算机出现了IP地址冲突，可以尝试重新启动计算机。重新启动后，计算机会重新获取IP地址，如果DHCP服务器没有分配相同的IP地址，问题就可以得到解决。
具体方法如下：Internet选项设置不正确。网络及相关服务配置不正确。那么如何判断是那个原因，首先查看网络“属性”，点击“本地连接”，查看网络连接状态，窗口中会提示网络的状态，分别是IPV4和IPV6的状态。
出现所描述的错误提示，应该是网卡所设置的IP地址与网络上的另外一台电脑，或者其他网络设备的IP地址发生冲突，所谓冲突也就是使用了相同的地址，例如错误提示中的0020ED9E55B6就是另外那台电脑或者网络设备的MAC地址。
ip地址与网络上的其他系统有冲突解决方法：控制面板-网络和共享控制中心-更改适配器设置-右击“属性”-Internet协议版本4（TCP/IPv4）-自动获取，然后重启电脑，步骤如下：从左下角的“开始”菜单中选择“控制面板”。
2018年9月计算机***网络技术知识:局域网基础
1、IEEE8016定义宽带无线局域网访问控制子层与物理层标准 以太网 以太网的发展 1***6年7月，Bob在ALOHA网络的基础上，提出总线型局域网的设计思想，并提出冲突检测、载波侦听与随机后退延迟算法，将这种局域网命名为以太网（Ethernet）。
2、传统局域网技术建立在”共享介质“的基础上，网中所有结点共享一条公共传输介质，典型的控制方法有：CSMA/CD、令牌环和令牌总线。
3、局域网交换机的特性：低交换传输延迟、高传输带宽、允许10Mbps/100Mbps、局域网交换机可以支持虚拟局域网服务。
4、Internet的主要组成部分 （1）通信线路 Internet中的通信线路归纳起来主要有两类：有线线路（如光缆、铜缆）和无线线路（如卫星、无线电等）。用数据传输速率来描述通信线路的传输能力。也用带宽来描述通信线路的传输能力。
联系实际谈谈如何解决冲突与激发冲突
1、即借助或利用组织的力量，或是利用领导地位的权力，或是利用来自联合阵线的力量，强制解决冲突。这种解决冲突的方法往往只需要花费很少的时间就可以解决长期积累的矛盾。
2、第一招：主动沟通，率先让步。在工作场合中，同事之间意见不合再正常不过，如果单纯是工作上的矛盾，那么，主动地与对方沟通，迈出第一步，尝试着去解决你们之间存在的问题。
3、处理冲突时，要放空自己，不要把自己的主观意见参杂到冲突中去 调解员要放空自己，站在冲突的漩涡之外，并且保持中立。
4、经验八：容忍冲突，强调解决方案。冲突与绩效在数学上有一种关系，一个团队完全没有冲突，表明这个团队没有什么绩效，因为没有人敢讲话，一言堂。所以，高效团队需要承认冲突之不可避免以及容忍之必需。
