摘要：
本文目录一览：1、制造业采购应注意哪些问题?2、我国生产型企业发展趋势... 本文目录一览：
- 1、制造业采购应注意哪些问题?
- 2、我国生产型企业发展趋势
- 3、华为面临的风险分析
- 4、如何规避市场风险?
- 5、制造业存在哪些安全风险点?
制造业***购应注意哪些问题?
1、向谁买：从价格、质量、保障能力、交货期等几个方面考察，选择出合适的供应商，并且注意避免独家供应的情况发生。以什么价格买：通过比价、招标等方式来确认合理的***购价格。
2、***购员应注意的事项很多，但我觉得一下这两项是很容易忽视的：廉价物品慎重考虑。供货商如果以比市面行情便宜许多的价格卖给你货物，那么这种商品往往是有问题的。
3、铸件***购要注意哪些问题：要了解这个行业。要懂得不同铸造铸件的成本差异。要有质量放心，沟通完善的供货厂家。要知道什么产品，适合哪个厂家来做。要知道生产厂家最关心，但又没有明说的问题。
4、要注意四个方面的问题：厂家实力、设备性能、加工水平、售后服务。挑选厂家是***购数控加工中心的第一步。现在网上销售十分广泛，网上推广的企业实力良莠不齐。在通过电话沟通了解完报价和设备参数后，一定要去实地考察。
5、首先是价格明细一定要搞清楚，就像小日本的床子，床子不贵配件贵，后期维护坑死你。先拿到手产品名录以后研究研究。
我国生产型企业发展趋势
以新型传感器、智能控制系统、工业机器人、自动化成套生产线为代表的智能制造装备产业体系逐步形成。另一方面，我国制造业数字化具备一定的基础。
关于制造业的发展前景和发展趋势如下：制造业在中国经济中的占比经历了先下降后企稳的过程。从行业维度的拆分来看，过去10年制造业的放缓主要来自于传统制造业，高技术制造业则保持着较快增长。
在工业化后期，典型工业化国家普遍出现了制造业“服务化”，以及服务业专业化和外包化的趋势，服务业尤其是生产***业占制造业投入比重不断上升，制造业升级越来越依靠生产***业的推动与融合发展（李善同、高传胜等，2008）。
华为面临的风险分析
供应链问题：全球供应链的紧张状况可能会对华为的生产和分销能力产生影响。例如，***疫情导致全球供应链中断，这对华为的生产产生了影响。
一些华为手机用户反映，售后服务质量不高。有的用户在手机出现问题时，联系客服处理时，客服的服务质量很差，甚至可以说是无法忍受。售后服务不佳，容易引起用户的反感。
换句话说，目前的芯片库存可能只够维持半年时间，到2021年第二季度，华为将面临着无高端芯片可用的困境。
税务风险管理：华为重视税务风险管理，通过合理规划税收，降低公司的税负。与税务机关保持良好的沟通，确保公司的税务合规性。
利率风险：华为债券投资的利率风险主要来源于市场利率的变化，如果市场利率上升，债券价格会下跌，反之亦然，从而影响投资者的收益。
如何规避市场风险?
1、保持谨慎和理性：在面对重要的决策和风险时，保持冷静和理性。不要被情绪所左右，要仔细评估各种因素和可能的后果，做出明智的决策。学习和获取知识：持续学习和获取知识是规避风险的重要手段。
2、建立完善的风险预警机制，定期对市场风险进行预警，及时发现风险，及时***取有效的措施，防止风险的发生。建立完善的风险防控机制，建立有效的风险防控机制，实施有效的风险防控措施，加强风险防控，降低风险的发生。
3、规避风险的方案 提高企业所有员工的风险意识，要令员工对风险的危害有一定的认知，让员工对未来的风险做好充足的准备；企业应建立自己的市场信息数据库，聘请专人总结、收集、加强和存储市场信息。
制造业存在哪些安全风险点?
1、第一，火灾。制造业无论是电、易燃物品都是易导致火灾发生的隐患。预防措施：加强巡查，专人负责并填写检查记录表。加强员工火灾安全意识教育。消防设施的日常点检。第二，人身安全事故。
2、冲压车间主要职业危害因素为噪声。噪声主要在开卷、落料、冲压和取料等生产工序产生，其噪声强度往可超过 90 dB，甚至高达 100 dB。作业人员长期接触噪声会使其听力逐渐下降，严重时可导致职业性噪声聋。
3、机械制造业安全风险点总体上分可以分为四大部分，分别是：设备设施、电气设施、危险作业和作业场所。设备设施 高空坠物，比如行车的绳索随时会断掉、仓库中的物品有可能因为架子不够结实等原因坠下。
4、机器设备伤害危险，家具制造企业机械多而杂，很多都是有锋利刀片或锯片的设备，极易发生断手断掌等安全事故。粉尘吸入危险。火灾危险。
