摘要：
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通过数字化技术和系统可以打通什么多个维度的全局数据
数据要跨越组织边界，并全部打通、连接、纳入到同一个数字化系统中。这是利用数字化手段提升体验的基石，是接下来要做的所有事情的必备条件。而要实现这个目标，至少要做到两件事情：一是全量全要素的连接，二是实时感知。
左右就是各个委办局平级之间系统数据的互联互通，上下就是不同层级***，市级、区级、街道级系统的互联互通，内外就是除了政务数据，还有社会数据、企业数据的内外互通。
医疗专家可以利用数字化技术对患者的病情进行一系列的检测和监测，避免了手动操作带来的误差，提高了治疗的成功率。
增加钱包份额。数字营销战略的各要素（网站设计、SEO、手机app、社群互动等）都背用于促进销售和顾客忠诚度。尽管也需要通过内容来促进互动，但他们的核心目的还是提升流量和效率，而非营造深切的、情感化的品牌体验。
大多数企业都需要花费大量的金钱和时间来维护旧系统遗留的问题和产品，而数字化转型能够通过集成高效处理流程和快速识别问题，从而节省时间和金钱。
可以通过哪些途径实现供应链管理的协同
信息共享：建立信息共享平台或系统，使供应链中的各个环节能够及时、准确地分享关键信息，包括需求预测、库存水平、生产***、物流运输状态等。
建立信息共享平台 供应链协同创新需要建立信息共享平台，以便各方能够及时共享信息，加强合作。信息共享平台可以包括供应链管理系统、ERP系统、CRM系统等，通过这些系统可以实现供应链上各个环节的信息共享和协同管理。
供应链协同的实现需要以下几个协同机制：信息共享机制：通过共享数据、信息和知识，使整个供应链中的各方能够更好地协调各自的活动。
建立合作伙伴关系：与供应链中的各个环节的合作伙伴建立良好的沟通和合作关系，共同解决问题，分享信息和数据。通过建立信任和共享利益的合作伙伴关系，实现供应链协同。
供应链战略赋能展开途径有哪些?
1、包括以下这些：供应链数字化转型：通过引入信息技术和数据分析等手段，实现供应链的数字化转型，提高供应链的效率和可见性。
2、供应链战略是企业经营战略的重要组成部分，可以通过以下途径来展开：优化供应链网络：优化供应链网络可以降低成本、提高效率。企业可以通过设计合理的物流配送网络、优化库存配置、减少物流成本等手段来提高供应链网络的效益。
3、数据共享：区块链允许供应链上的所有参与方共享数据，包括产品的来源和质量信息。这可以提高供应链的透明度和安全性，减少信息误差和数据***。智能合约：区块链可以让供应链上的合约具有自动执行功能，即智能合约。
供应链整合是指什么
所谓供应链管理，就是指在满足一定的客户服务水平的条件下，为了使整个供应链系统成本达到最小而把供应商、制造商、仓库、配送中心和渠道商等有效地组织在一起来进行的产品制造、转运、分销及销售的管理方法。
供应链整合是指制造企业与供应链伙伴进行战略性合作和管理组织内和组织间流程的程度。
供应链的***的整合完整的应该包括三个方面，即供应链的前、中、后三个时段的整合、管理 前期的整合主要是指供应商的选择，包括资质的评估、供给能力、企业价值观等方面的考核。
供应链整合是一种供应链伙伴之间为了给顾客提供更高的价值和提高竞争优势，而进行更高水平的合作的管理方法。供应链整合的具体定义：企业和它的供应链伙伴之间战略性合作的程度。
供应链***整合与共享模型是指企业通过整合和共享供应链中的***，实现***的高效利用和优化，从而提高供应链的效率和竞争力。这种模型包括企业内部不同功能单元之间的整合，以及企业与供应链伙伴之间的协同合作。
