摘要：
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供应链综合***
1、综合***为生产运营提供了蓝图，为短期生产和分销决策的制定提供了必要的参数，使供应链可以有效改变***配置和修订供应合同。
2、供应链综合***和销售与运作***是典型的供应链***模式，它们都是针对整个供应链的需求和***进行规划和协调的。供应链综合***（SCP）是一种以市场需求为导向、以整个供应链为基础、以时间为轴心的***方法。
3、供应链综合***的输入信息包括A.***期、B.需求预测、C.生产成本、D.工耗。供应链***有5个输入要素：产品描述（production description），用于描述产品特征，包括产品的设计、生产的状态。
4、运用信息技术来改善运输经营，管理者必须在供应链中***用可行的信息技术，来降低运输成本、增强反应能力。
5、现在还要考虑仓+门店的网络规划，更复杂，挑战更大。另外，在销售***层面，线上和线下订单和会员的打通后，线上和线下的营销和供应链***可以做到一体化。线下门店的数据回流到线上，也可以丰富线上消费者的画像。
6、供应链生产***于传统生产***的区别在于以下几点：决策信息来源的差距。生产***的制定是依据基础数据。传统的生产***的决策信息来源于需求信息和***信息。
如何做好跨境电商的供应链产品(如何做好跨境电商的供应链产品销售)
选择利润空间大的产品 在当今高流量成本，高运营成本的电商环境下，如果没有足够多的产品利润，你做跨境电商是坚持不了多久的。一般来说，服装鞋帽、化妆饰品、家居类、智能电子产品利润都可以。
深入业务，提升系统的智能化与自动化。构建智能化和自动化结合的供应链系统，是供应链产品的目标，但是脱离业务的系统，难以达到提升效益的成果。
李佳松透露，传统外贸阶段大多数情况下做的只是销售，没有任何营销技巧，只需给客户提供满意周到的服务即可，但是跨境电商则更需要具备专业的运营团队，比如站内站外的引流，同时还要提供售后服务。
以下是提高跨境电子商务产品销售的一些建议： 优化产品页面：确保产品页面信息详细、图片清晰，并使用吸引人的标题和描述。同时，要确保页面设计整洁美观，并提供足够的社交分享和评价功能。
如何制定供应链战略调整的***?
制定供应链的策略和***需要根据供应链的目标和优化方向，确定相应的策略和***，如建立供应链协同机制、优化供应链流程、提高供应链的可靠性等。
制定供应链战略需要从企业的战略目标出发，分析供应链的各个环节，确定供应链的优化方向和目标，制定相应的策略和***，并进行实施和监控。
供应链上不同企业之间稳定的、有效信息***共享、共同制定相关决策、利益共享的战略合作伙伴关系还鲜有出现，企业之间的供应链战略合作关系有待建立和加强。
建立供应链管理体系：建立有效的供应链管理体系，包括供应商评估、***购***、库存管理、物流运输、质量控制等环节，确保原材料供应顺畅、质量可控、成本可控。
⑤***用数据分析和实时监控：通过对供应链各环节的数据进行分析，及时发现问题并调整供应策略。⑥实行可持续发展战略：通过减少***浪费和环境污染，推进企业社会责任，增强企业公信力和品牌形象，吸引消费者。
如何打造完整供应链
选择合适的供应商和合作伙伴： 选择符合企业要求的供应商和合作伙伴，并签订合同明确各方责任和义务。要注重与供应商的沟通和协调，建立长期稳定的合作关系。
明确需求：首先要明确自己的需求，了解产品的特性和规格，确定所需物料的种类和数量。寻找供应商：根据需求寻找合适的供应商，对供应商进行评估，包括对其质量控制、交货能力、成本和信誉等方面的考察。
签署合同：与供应商签署合同，明确产品或服务的要求、价格、交货时间等细节。监控和协调：对供应链进行监控和协调，确保供应商按照合同要求供应产品或服务，并及时解决可能的问题。
在需求碎片化、即时化、多样化的时代下越来越步履蹒跚，越来越跟不上节奏。
