摘要：
本文目录一览：1、长鞭效应在商业种如何灵活运用2、柔性供应方式是什么意思... 本文目录一览：
长鞭效应在商业种如何灵活运用
快速消费品行业在应对长鞭效应时，主要通过以下几个方面的策略： 供应链数字化：***用先进的供应链管理系统和数据分析工具，实时跟踪供应链数据，实现供应链透明化。
备货契约： 零售商和供应商经过谈判后，双方拟定契约为零售商提供一定的***购灵活性。 质量担保契约： 供应商和零售商必须在一定程度上实现信息共享，运用合作激励机制，设计质量惩罚措施，当供应商提供不合格产品时对其进行惩罚。
办法如下：建立长期稳定的供应关系：雀巢公司和家乐福公司可以与供应商建立长期稳定的合作关系，以确保供应商能够按时交付所需的原材料和产品。这样可以减少生产商供应短缺而导致的生产延误和库存积压。
“长鞭效应”是对需求信息扭曲在供应链中传递的一种形象的描述。
柔性供应方式是什么意思
所谓柔性供应链，是指具有柔性的供应链。供应链的柔性是指供应链的弹性，即灵活性，也就是指供应链适应市场需求变化的能力。
柔性供应链是指企业通过优化自身组织和***结构，在保证高效供应链管理的前提下，能够对客户的需求作出快速、灵活的响应。
柔性供应链是指快速而经济地处理企业生产经营活动中环境或由环境引起的不确定性的能力，它一般由缓冲、适应和创新三种能力构成。Slack N于1987年首次提出了供应链柔性的概念。
供应链柔性（Flexibility of Supply Chains）是指快速而经济地处理企业生产经营活动中环境或由环境引起的不确定性的能力，它一般由缓冲、适应和创新三种能力构成。
供应链管理柔性（Supply Chain Mangement Flexibility） 是指供应链对于需求变化的敏捷性，或者叫做对于需求变化的适应能力。
在现代***购技术中,jit***购是指什么
JIT***购又称为准时化***购，它是由准时化生产（Just In Time）管理思想演变而来的。
JIT***购又称为准时化***购，它是由准时化生产（JustInTime）管理思想演变而来的。
JIT***购，又称准时化***购，是一种完全以满足需求为依据的***购方法。需求方根据自己的需要，对供应商下达订货指令，要求供应商在指定的时间、将指定的品种、指定的数量送到指定的地点。
