摘要：
本文目录一览：1、word怎么做流程图的两种方法2、业务流程图怎么做... 本文目录一览：
word怎么做流程图的两种方法
1、单击“绘图”工具栏上的“自选图形”，然后选择“流程图”，这里就可以看到众多制作流程图时所用到的形状了，可以选择自己喜欢的的形状。单击要绘制流程图的位置，此时会出现个虚框。偶尔做简单流程图可以用word制作。
2、在“绘图”工具栏上，单击“自选图形”，指向“流程图”，再单击所需的形状。单击要绘制流程图的位置。若要向流程图中添加额外的形状，请重复步骤 1 ，再按所需的顺序对其进行排列。在各形状间添加连接符。
3、步骤如下：打开word文档，选择 插入-形状-流程图，选定一个方框，在word上用鼠标任意拖动，形成一个方框图。选定方框，点击右键选择添加文字或编辑文字，便可以在方框内进行文字输入。
业务流程图怎么做
点击菜单栏插入，选择形状，添加流程图。流程图添加完成之后，点击框框，输入流程内容。插入线条连接两个流程图框框中的黑点。按照顺序画出流程图，画完之后将流程图框框格式调整整齐。
第我们首先执行打开“亿图”——“业务流程图”——“跨职能流程图”——“基本流程图形状”——“流程”。
首先，明确你要梳理的业务流程的范围——用大的粗略的关键节点，讲清楚这个业务流程范围中的故事，就是顶层业务流程图。
首先将幻灯片打开，点击上方的“插入”菜单。然后在插入菜单中找到并点击“流程图”图标。最后在流程图对话窗口中选择一种流程图，点击插入即可。
业务流程图怎么画
1、点击菜单栏插入，选择形状，添加流程图。流程图添加完成之后，点击框框，输入流程内容。插入线条连接两个流程图框框中的黑点。按照顺序画出流程图，画完之后将流程图框框格式调整整齐。
2、点击“开始”，“所有程序”，选择“OFFICE”中的“Visio 2003”并打开。点击“文件”，“新建”，“流程图”，选择“基本流程图”。把绘制流程图所需“形状”，拖拽到绘图区。
3、第一步：打开亿图图示客户端软件，或者亿图在线工具。可以通过网络，搜索到该软件。安装完成后，启动亿图软件开始作图。第二步：从新建里，可以找到业务流程图的相关模板。比如，搜索：业务流程图。这样就能找到所需要的模板。
4、首先打开visio软件，进入流程图制作模板。或者新建一个绘图，然后在形状菜单中点击更多形状，找到流程图，再点击下面的跨职能流程图形状。接着会看到“基本流程图形状”选项。
供应链结构图怎么画
供应链结构图的画法如下：首先打开一个文档，点击菜单栏的插入，选择SmartArt。在跳出的很多种图形里面选择自己喜欢的图形，点击右下角的确定。最后我们在文本框内输入对应的流程对象就可以了。
供应链管理的核心思想：强调战略管理，不是从链上的每个成员追求自身利益最大化出发去实现***的最优配置，而是从追求整个供应链管理的最优化来实现链条上所有成员成本最小化和利益最大化。
吉林大学硕士学位论文 供应链的结构模型供应链是由进行物料获取，加工物料成中间成品或产成品，再将产品送到 用户手中的一些企业或企业部门构成的网络。
最后由销售网络把产品送到消费者手中的将供应商、制造商、分销商、零售商、直到最终用户连成一个整体的功能网链结构模式。
如图4-6，B1是C的供应商，B2是C的分销商。
流程图怎么做
wps插入流程图的方法如下：打开需要插入流程图的已有文档（或新建文档）。点击菜单栏上的“插入”。在文档中把光标移到需要插入流程图的位置，之后在“插入”页面上，点击“流程图”。
打开需要插入流程图的已有文档（或新建文档）。点击菜单栏上的“插入”。在文档中把光标移到需要插入流程图的位置，之后在“插入”页面上，点击“流程图”。
首先将幻灯片打开，点击上方的“插入”菜单。然后在插入菜单中找到并点击“流程图”图标。最后在流程图对话窗口中选择一种流程图，点击插入即可。在电脑上找到该软件，点击打开。
新建world 新建word文档并打开。点击插入 在菜单栏中选择“插入”。点击流程图 在“插入”选项中找到并点击“流程图”选项。出现流程图 跳转页面出现可选流程图。选择流程图 选择要操作的流程图之一。
以特定的图形符号加上说明，表示算法的图，称为流程图或框图。选择对应的图形，开始结束用椭圆形，过程用长方形。绘制整个流程的过程。将各个流程节点用线连接起来。最后添加备注。
画图工具怎么做流程图如何操作 打开画图在线网站，点击画布上方流程图在跳转的页面点击立即体验进入在线绘制界面。
沃尔玛供应链流程图
全球***购的流程 在沃尔玛的全球***购流程中，其全球***购网络就像是一个独立的公司，在沃尔玛的全球店铺买家和全球供应商之间架起买卖之间的桥梁。 “我们的全球***购办公室并不买任何东西。
如果是本地的零售商，我可以告诉你沃尔玛与家乐福或者百佳这些所谓的国际型的连锁，通常做得最好一项是我们还没有看到眼里面的，是对供应商的专业提取，是看都看不到的，可以学到硬件，可以学到陈列，可以学到挤压供应商的方式。
在接到沃尔玛订单后，如有供应短缺的问题，应立即通知。连续三次不能满足沃尔玛订单将取消与改供应商的合作关系。
其执行程序是：发给供应商一份评价标准单，先由供应商自我评价如废水、废物的处理情况，然后再由沃尔玛全球***购办公室买手深入工厂，考察供应商的产品质量、社会道德和环保，依据此情况得出的评估将决定供应商是否入选。
沃尔玛配送模式最主要的特征体现在简单高效上面。
***购体系 山姆会员店有着一套繁琐庞大的供应商筛选制度，全部商品由沃尔玛分设在世界各地的沃尔玛全球***办有限公司（Wal-Mart Global Procurement）的“山姆会员店”部门代为***购。
