摘要：
本文目录一览：1、什么是一体化供应链管理模式?2、供应商管理的八大方法... 本文目录一览：
什么是一体化供应链管理模式?
一体化供应链管理模式是指企业在供应链管理中，将各个环节的***和能力进行整合和协同，实现供应链的高效运作和优化。
一体化供应链管理是一种集成的管理思想和方法，它执行供应链中从供应商到最终用户的物流的***和控制等职能。
供应链一体化是一个系统概念。它包括：***购、生产、运输、仓储等活动的功能一体化；活动在地理上分散的供应商、设施和市场之间的空间一体化；活动在战略层、战术层、运作层三个规划层次上的分级一体化。
供应链管理就是协调企业内外***来共同满足消费者需求。当我们把供应链上各环节的企业看作为一个虚拟企业同盟，而把任一个企业看作为这个虚拟企业同盟中的一个部门，同盟的内部管理就是供应链管理。
一体化的管理模式有三种典型形态：纵向一体化形态、供应链一体化形态和价值一体化形态。
供应链一体化是指在考虑重要***受限制的情况，多个企业之间的合作关系。 好处：可获得竞争优势、加强供应链成员企业之间的协同合作关系、提高企业的市场影响力整体效率和竞争力，并能不段进行完善、信息共享、降低成本。
供应商管理的八大方法
1、选定备选供应商 备选供应商的数目应多一些。这些备选供应商可以是***购方企业自己去发掘的，也可以是供应商毛遂自荐或通过别人介绍的。对于这些备选供应商，应按要求进行审核，淘汰那些不符合要求的备选供应商。
2、供应商关系管理其中一个最重要的策略是，始终确保你和你的供应商就明确定义条款和责任的、精心设计的合同达成一致意见。这应该在与供应商和零售商达成合作关系之前完成。如果出现任何问题，此举将有利于消除矛盾和争执。
3、方法如下：供应商管理的八大方法：选定备选供应商；备选供应商资质调查；样品试制与确认；价格协商；试做订单；交货验收；绩效考核；正式订单。
4、供应链管理八大流程如下：发展供应商：根据自己的产品特点，将企业年度开发或生产***与当前供应商库的现状相结合，主动、有序地展开与更换供应商。确定供应商。对供应商进行检查，确定供应商范围。
供应链管理包括哪些内容
***、***购、生产运营。***：涉及物料、***购、生产、仓储、配送、销售、履约、库存等方方面面，是对供应链活动有序开展的保障。***购：***购对内管理需求，对外管理供应商，通过理顺需求来理顺供应。
安排生产、测试、打包和准备送货所需的活动，是供应链中测量内容最多的部分，包括质量水平、产品产量和工人的生产效率等的测量。
供应链管理主要涉及到四个领域：供应、生产***、物流、需求。职能领域主要包括产品工程、产品技术保证、***购、生产控制、库存控制、仓储管理、分销管理。***领域主要包括客户服务、制造、设计工程、会计核算、人力***、市场营销。
供应链管理主要涉及到五个领域：需求、***、订单交付、供应、回流。职能领域主要包括产品工程、产品技术保证、***购、生产控制、库存控制、仓储管理、分销管理。
