摘要：
本文目录一览：1、产品经理有哪些分类?2、产品经理岗位职责... 本文目录一览：
- 1、产品经理有哪些分类?
- 2、产品经理岗位职责
- 3、产品运营总监工作职责是什么
- 4、产品经理到底做什么的?
- 5、怎样看待产品经理这个职位?
- 6、产品经理需要哪些技能?
产品经理有哪些分类?
1、工作就是选择行业和职业，产品经理是指的职业，那就按照行业分类，谈谈常见的PM类型：（1）电商类PM 产品价值：信息+交易，电商的市场规模大，除了淘宝、京东等综合电商，还有各种细分行业的电商平台。
2、按工作内容可以分为：设计产品经理、运营产品经理、商业产品经理、增长产品经理、内容产品经理、策略产品经理、后台产品经理等。比如知乎就有社区产品经理和会员产品经理。
3、产品经理的分类：产品研发经理 对于产品研发经理来说，他们主要负责产品的研发和设计，以确保产品的技术可行、功能符合市场需求并能够顺利地被生产出来。
4、产品经理的分类有各种角度分法：初级、中级、高级；助理、产品经理、资深产品经理。但相对而言，都是根据经验来分类的。
产品经理岗位职责
1、在产品规划阶段，产品经理的职责就是做好前期调研工作，输出完整的产品规划方案。
2、产品经理岗位职责 篇1 进行市场调研，并对市场需求和竞争对手进行科学而深入的分析。 了解客户需求，对市场潜力进行预测分析。 将市场需求转化为产品，进行新产品研发，完成产品设计。
3、产品经理岗位职责 篇1 市场调研：调研客户需求。 需求分析：形成MRD文档。（市场需求分析文档）。 产品规划：根据市场需求和分享规划产品发展路线，设计产品商业和服务模式，并定义相关功能模块。
4、用户产品经理最关心的是互联网用户产品的用户体验，商业产品经理最关心的是互联网商业产品的流量变现能力。
5、在这个阶段中，产品经理的主要职责就是负责内涵商业化的整体过程，协助销售部门完成外延商业化的过程，完成产品发布。 这个阶段可以分为两个步骤：商业化和产品发布 出现的主要成果为：可销售的产品和产品发布，以及大量的商品化元素。
产品运营总监工作职责是什么
1、职责和义务如下。参与企业高层决策，统筹企业总体营运设计方案、经营投资预算方案，并负责组织实施。负责企业营运管理工作，建立内部合理而有效的运作机制，提升企业品牌影响力。
2、产品运营总监工作职责是什么运营总监的岗位职责：负责公司销售业务的拓展及维护，整合公司现有渠道***，在此基础上设计与建立销售管理体系和渠道合作体系、规划并实施。
3、运营总监的岗位职责：负责抓好公司经营规章制度和细则制定、系统规划年度工作***，制定标准化、规范化的工作流程，经总经理批准后监督执行。负责为重大决策事项提供数据支持和专项研究报告。
4、运营总监的岗位职责：负责公司销售业务的拓展及维护，整合公司现有渠道***，在此基础上设计与建立销售管理体系和渠道合作体系、规划并实施。根据公司需要制定并执行市场开发方案，带领销售团队完成公司下达的销售业绩目标。
产品经理到底做什么的?
1、产品经理是贯穿产品整个生命周期的重要角色，从设计、开发到后期的维护推广都离不开产品经理的串联沟通。客户沟通：产品立项阶段需要确立客户群体，与潜在客户沟通。
2、产品经理是个万能的存在：小到了解技术并能和技术，设计沟通，检查各环节是否完成，寻找bug并确认解决情况，推动产品前进。
3、而产品经理从根本应该履行好的职责，包括：市场调研，通过研究分析市场、竞争产品、用户行为及需求等，从而发现产品改进或创新的潜在机会。
4、产品经理（英文：Product manager，缩写：PM）也称产品企划，是指在公司中针对某一项或是某一类的产品进行规划和管理的人员，主要负责产品的研发、制造、营销、渠道等工作。
5、产品规划 产品规划的目的在于让研发工作开展更有序。在产品规划阶段，产品经理的职责就是做好前期调研工作，输出完整的产品规划方案。
怎样看待产品经理这个职位?
大家想象中产品经理的工作是门槛低的、没有条件的。
在产品管理中，产品经理是领头人，是协调员，是鼓动者，但他并不是老板。
从整体来看，产品经理就是负责把用户需求活业务需求转化为产品需求的人，为产品的具体设计、执行和成果负责。具体主要有三项职责：产品规划、产品设计和产品执行。
产品经理需要发现用户的目标和需要，设计产品服务帮助他们实现目标和需要，同时评估设计的服务是否满足了用户的目标，另外还需要满足企业的商业目标。因此，产品经理需要对用户负责、对产品负责、对企业负责。
产品经理这个职业经过一段时间的积淀和发展，行业的发展趋势已经变得比较明朗了。
产品经理需要哪些技能?
产品经理的业务能力包括专业的业务管理技能、深度行业研究的能力、构建商业模型的能力、数据深度分析能力。
我认为合格的产品经理应该具备的技能包含：学习能力、逻辑能力、项目管理能力、沟通能力、文档能力和抗压能力，如果想成为一个优秀的产品经理，那产品感也是非常重要的。
需求分析能力是最主要的一个能力，产品经理必备的技能，需求分析包含需求分析、竞品分析、需求分级，通过需求分析后我们才能了解行业和市场情况，竞品的相关信息，目前我们的优势与劣势，从而针对性的开发出自己的优秀产品。
沟通能力 优秀的产品经理一定是个成功的沟通者， 沟通能力包括口头沟通能力和文字沟通能力。产品经理的一个最主要角色是做为沟通的中心。产品经理的沟通能力不仅体现在和不同工作岗位的人进行有效沟通，和不同个性的人沟通。
系统思维 在开始一个新的业务，或者一个新的功能点的设计时，心里需要有个迭代路径。这个迭代路径，能让你预知变化的方向，以便变化发生时可以有效应对。
产品经理需要的技能：需求；产品设计；项目管理；团队管理；软性技能。在需求之下又细分为3个技能，分别是需求分析、竞品分析、需求分级。
