摘要：
本文目录一览：1、供应链金融风险案例分析2、供应链金融风险与防范措施... 本文目录一览：
供应链金融风险案例分析
第一种方式：如案例所示，核库的方式是质物（稻谷）价值=库内稻谷堆积长度库内稻谷堆积宽度库内稻谷堆积高度稻谷密度（银行确认）稻谷单价（银行确认）。
案例一：基于应收账款的供应链融资模型。家乐福是全球500强企业，运营稳健，对上游供应商有明确的付款期限且能按照合同执行，在全球有着数以万计的供应商。银行可以将家乐福作为核心企业，为其上游供应商设计供应链融资模型。
物流、资金流和信息流的统一管理与协调，使参与者，包括供应链环节的各个企业以及银行或金融机构分得属于自己的奶酪，从而进一步提高供应链管理效率。同时仓储物流公司通过对物资的直接控制可帮助金融机构减少信用风险。
橙 e 网于 2014 年 7 月在深圳发布，其功能主要包括“生意 管家”、“网络融资”、“移动收款”和“行情资讯”，试图通 过电商 金融 服务的模式，实现融平台服务、交易风险管理以及 流动性管理为一体的供应链金融形态。
供应链金融风险与防范措施
在供应链金融中，银行需要根据供应链的具体信息来量身定做金融服务，设计多元化的契约，以协调各参与主体之间在物流、资金流、信息流等方面的权利和义务，这其中业务操作的规范性、合法性和严密性是供应链金融风险控制的重要保障。
在供应链当中的信息系统对企业的信息传递起着关键作用，因此在供应链中存在着信息系统的适用性及信息传递的风险。
价格管理、合同签署、核保、资金支付和回笼监管等相关工作，使得各岗位之间能够做到既相互衔接配合又相互监督检查，真正实现通过流程化管理落实对供应链金融业务的封闭操作和全程监控，实现供应链金融业务的专业化运作和集约化运营。
业务操作及技术风险 业务操作风险是指内部控制失灵、业务人员操作失误带来的风险，此外，引入大数据风控管理系统的平台还面临技术故障、数据丢失等技术风险。
供应链风险预警专家小组，通过定性、定量分析对前期的相关数据进行分析，为企业制定良好的风险防范机制和方针政策提供良好的依据。
京东金融供应链金融模式分析(京保贝为例)
1、对于供应链金融中的核心资产——应收账款，京东金融账速 融产品提供单笔应收账款融资和保理池融资两种服务，京东金融 ***用动态授信的形式，为企业提供供应链全流程的资金支持。
2、“京保贝”业务推出，是京东基于此前供应链融资服务积累。京东集团金融发展部总监刘长宏表示，“此次推出的‘京保贝’3分钟融资到账业务，可为客户提供额度灵活融资和放款服务，会成为京东金融业务发展的重要支点。
3、C2供应链金融分析。在供应链金融力一面，我国已经有了长***展，可以追溯到深圳发展银行的“l+N模式，并逐渐在全国掀起浪潮。
苏宁供应链模式案例分析
自苏宁供应链金融平台上线以来，针对供应商与苏宁合作流程的各个环节，成功为苏宁上下游各类供应商提供票据贴现、单据融资、库存融资等融资服务，规模达数百亿元。
因此，供应链上的每一环节增值与否、增值的大小都会成为影响苏宁电器、以及上游供应商各自的竞争能力。
从供应链角度分析京东和苏宁之争的走向，主要取决于两者在供应链金融方面的优劣势和发展战略。京东的供应链金融模式主要是通过对供应商进行***，提高其资金流动性，实现供应链的稳定运营。
从优势来看，苏宁易购的云商模式具有明显的竞争优势。首先，苏宁易购利用自有网络平台代理各类品牌商品销售，为消费者提供了丰富的商品选择。
互联网金融如何做风控
分析客户的消费信息 从客户的电商消费记录、旅游消费记录、以及加油消费记录都可以作为评估其信用的依据。
抵押，风险备用金模式 6，担保机构担保模式 7，金融机构信用，担保机构担保模式 8，***担保模式。
目前来看，国内的互联网金融平台搭建风控模型主要有两种方式：一是自己搭建，二是直接使用三方供应商。比如目前互联网金融公司广泛使用的杭州同盾的风控产品和服务。
互联网的大数据在这一点上是比不上传统的信贷风控手段的。那位和我聊天的老师在这一点上说的很有意思。
刷单主体：商家、刷手、刷单中介和上下游利益团体（泛指卡商、账号批发商、物流）。互联网平台对流量监控在大多数情况下，宁可放宽监管力度，也不允许有太多的错杀的情况。
