摘要：
本文目录一览：1、数字化供应链和现在传统化的供应链的功能不同2、... 本文目录一览：
- 1、数字化供应链和现在传统化的供应链的功能不同
- 2、供应链按照牵涉的范围不同,可分为哪三种商业模式?
- 3、价值链,供应链和产业链的区别和联系
- 4、管理信息系统与供应链管理在管理范围有什么区别?
- 5、服务供应链与货物供应链的区别
数字化供应链和现在传统化的供应链的功能不同
1、传统供应链存在信息落后，不能及时进行沟通的问题；而数字化供应链通过大数据、数字化协同，能够将信息通过数字平台共享，及时提供需要的实时信息。
2、因此，数字物流和传统物流具有明显的区别，数字物流具有更高的效率、精确度、安全性和可靠性。
3、数据共享和可视化：数字化供应链可以实现供应链各环节之间的数据共享和可视化，包括订单、库存、物流等信息，提高供应链的透明度和可视性。
4、业务模式不同、参与主体不同。线上供应链融资是通过互联网平台进行的，包括在线融资交易、在线支付交易、在线电子商务交易和在线物流与供应链管理等环节。
供应链按照牵涉的范围不同,可分为哪三种商业模式?
1、基于债权的供应链金融模式：在这种模式下，融资方通过向供应链中其他参与方出售应收账款或债权来获得融资。供应链中的买方可以提前支付应付账款，而供应商可以在无需等待账款到期的情况下，获得资金流动性支持。
2、按应用范围分供应链可分为如下：供应链物流管理模式可分为批量物流、订单物流、准时物流。供应链物流是为了顺利实现与经济活动有关的物流，协调运作生产、供应活动、销售活动和物流活动，进行综合性管理的战略机能。
3、单一经营模式单一经营又称专业化经营，是指企业只在一个产品领域进行设计、生产或销售，经营范围相对单一。多元化经营模式多元化经营模式分为集中式多元化经营、横向多元化经营和混合式多元化经营三种基本类型。
4、供应链战略与竞争战略的匹配拓展范围可以分为以下几类： 成本优化策略：这种匹配拓展范围旨在通过供应链的优化来实现成本的节约。
价值链,供应链和产业链的区别和联系
1、概括地说三者的区别是：产业链是一个相对宏观的概念，它的本质是用于描述一个具有某种内在联系的企业群结构，存在两维属性：结构属性和价值属性。
2、供应链则是从产品或服务的供应出发，通过提高和整合供应商与生产商供应流程的效率，以求成本最小化，体现的是一种 效率观 。
3、所以产业链概念最大，包括企业和企业的上下游；供应链一般指企业的上游；价值链是指企业内部。
4、首先产业是一个大的方向，比如汽车制造，物流，金融服务等；产业价值链就是产业的核心部分，比如核心技术，客户体验，资金流转等；供应链是围绕产品或服务的上下游的供应关系，常见的是物流行业以及制造的供应链管理。
5、产业链是一个包含价值链、企业链、供需链和空间链四个维度的概念。这四个维度在相互对接的均衡过程中形成了产业链 这种“对接机制”是产业链形成的内模式，作为一种客观规律，它像一只“无形之手”调控着产业链的形成。
6、供应链和产业链的关系是：供应链是产业链的一个环节。产业链包含供应链，供应链是产业链中的一部分。
管理信息系统与供应链管理在管理范围有什么区别?
1、供应链管理环境下企业信息的传递模式和传统企业的信息传递模式不同。以团队工作为特征的多代理组织模式使供应链具有网络化结构特征，因此供应链管理模式不是递阶管理，也不是矩阵管理，而是网络化管理。
2、范围不同 传统的管理模式仅仅局限于一个企业内部***购、生产、销售等部门的管理。供应链管理则涵盖整个物流的，从供应商到最终用户***购、生产、分销、零售等职能领域的全部过程。
3、供应链管理更偏向管理，而物流管理更偏向于技术。
4、供应链管理是新的管理哲理，在许多方面表现出不同于传统管理思想的特点，从另一个角度看，这一新的管理哲理与传统管理模式之间在当前环境下存在的问题。
服务供应链与货物供应链的区别
不一样，供应链中的物流服务主要是指物流、信息流、资金流，物流服务供应链主要是信息流、二次加工或二次包装。
涉及的范围不一样，供应链涉及从原材料到产品交付用户的全部物流增值过程。物流涉及原材料零部件在企业的流动，不包含生产制造过程的活动。
供应链管理是个大的范畴，服务是其中的一个内容，是包含关系。
