摘要：
本文目录一览：1、服装经营过程中会遇到哪些问题?2、服装超市收银常见的问题有哪些... 本文目录一览：
服装经营过程中会遇到哪些问题?
十不注重自我学习与培训：从不参加展会和沟通的管理者，从不学习的管理者是很难在激烈的竞争中发展壮大的。所以，多学习参加展会和别的管理者沟通学习，提升自己。
服装店经营误区：货源没有竞争力 好的货源是成功经营一个店铺的基础，找到了好的货源也就解决了老板的后顾之忧，而老板自己则可以专心做好销售。
经营大型连锁服装店不可避免的会遇到管理中的难题：商品种类多、店面多、库存多、活动多……这些让管理者应接不暇，下面就可能出现的种种问题及其解决方案一一剖析，希望能够给管理者们一些指导和帮助。
因为您们经常会根据版型制作成衣，您们的版型款式、花纹图案有可能会存在侵犯他人知识产权的风险。因为服装厂会涉及到不同的付款模式，也会有赊账、拖欠尾款的可能性，所以也会遇到一些经济合同***。
第一：款式花色 衣服的款式花色是否适合顾客的喜好？款式花色确实可能导致你的衣服不好卖。但问题是，我们不可能让自己的衣服让所有的人都喜欢，况且有时候顾客不喜欢我们的衣服并不一定就是说我们的衣服不适合她。
有实力的不愿做服装，愿意做的又实力不够，勉强够实力的也大多不愿按公司的意愿来投资。 很难解决自营店和加盟店的矛盾。由于盈亏平衡点和经营目的不同，大多数公司无法达成两者的协调一致。
服装超市收银常见的问题有哪些
钱箱故障 钱箱弹不出但有响声？请检查是否被卡住。钱箱弹不出但又没响声？请检查打印机上的钱箱口有没有接好，如果有，打印机是否正常打印，若在其他计算机上都弹不出，初步断定是钱箱继电器有问题。
做好顾客服务和商品促销，检查商品质量和标签是否与实物对应和区域卫生工作；如果作为商管员我会给理货做一个榜样，了解他们工作和生活中的难题，并解决这些难题。4。
如果是超市的收银员，有时候会碰到态度不好的客人，或者是爱找麻烦的客人。一般来说，如果收银台的物品或者是金钱丢失，都是收银员的责任（如果能追回的话，当然不计）。
服装店里的管理存在哪些问题
手工操作，对于库存情况很难较好且准确的把握； 目前服装、鞋类行业大都是按色按码来对商品进行分类的，故而其在库存管理方面相较于其它零售行业来讲，会显得更加复杂化，特别是***用原始手工管理，此现象就更为突出。
快时尚品牌存货问题有哪些库存过多库存过大会影响商店的***，减少经济收入。
服装店很多经营管理中的细节问题，都可以归结为人员执行力不高。之所以服装店的从业人员会表现出执行力不高的问题，主要有以下三个方面的原因：中国人个性不追求完美前文提到，服装店的人员需要强调细心。
面对这些难管的员工时，老板和店长要怎么管理呢？新导购害羞怯于开口 很多时候新入门的导购员由于没有交流经验，特别是在面对顾客上门时，常常有害羞、结巴、词不达意等情况出现。
开服装店风险有哪些?
开服装店也存在一定的风险，需要做好风险评估和应对措施。首先，市场竞争激烈，要面对来自其他服装店的竞争压力。因此，要有独特的产品定位和竞争优势，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。其次，成本控制是开服装店的关键。
租金和其他杂费是开一家服装店的巨大难题之一。特别是在一些繁华地段，租金是极其昂贵的，很难承受。此外，经营一家服装店需要考虑的诸如网站、展示货架、装修设计成本等的杂费，对于创业者来说也是成本高企的一件事。
懒惰又不勤奋 成功不会轻易来到，做生意要时时刻刻保持警惕，要具有忧患意识。每款都要有利润 做生意都是为了赚钱，这个没错的。但是很多老板也是因为这个原因做不下去的，因为他们想每款赚钱，每件赚钱，每时赚钱。
风险和规避风险的方法主要有一下几点：***，***不灵，造成没有新货，难以给顾客新鲜感，从而造成销售业绩低无法维持店面运转。规避方法是：定期处理存货，在货物成本基础上加最多三成的利润进行促销活动。
资金风险资金风险是服装业创业者遇到的第一个问题。店面开张后，创业者必须考虑是否有足够的资金支持日常运作。
结果回去一上架销售，发现自己的店铺成了大杂烩，什么风格都有，利润和库存就可以预估的到了。
服装行业存在的几种主要风险
1、风险和规避风险的方法主要有一下几点：***，***不灵，造成没有新货，难以给顾客新鲜感，从而造成销售业绩低无法维持店面运转。规避方法是：定期处理存货，在货物成本基础上加最多三成的利润进行促销活动。
2、合同风险：是企业经营过程中的主要风险之一。知识产权风险：商业秘密、专有技术等方面的知识产权缺乏有效保障，是中小企业最担心的问题之一。
4、最大的就是库存压力，要是品牌店要注意在不损害品牌的的前提下，用买赠 折扣 会员尊享的政策。散货电就容易了，什么装修清场 更换品牌呀 季末***、、、很多自己想把。
