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怎样让服装店的生意好起来
服务：训练营业员的基本利益，对顾客的服务态度及服务宗旨。无论顾客是否买衣服或者买多少钱的衣服都要微笑送客让其满意离开，常此以往才可能有口碑相传的美益度，也才会有回头客。
加强对员工的激励 在服装店生意不好的时候，业务量的减少会使很多员工的工作热情降低，从而产生懒惰心理，没有精神去开拓市场。所以，服装店若是想改变生意不好的状态，就要加大对员工的激励，鼓励其工作的积极性与创造性。
提高产品质量：确保您的服装质量良好，设计独特，能够吸引消费者的眼球。同时，可以考虑增加定制服务等差异化服务，提高竞争力。加强营销宣传：利用互联网和社交媒体等渠道进行宣传，扩大知名度，吸引更多的潜在客户。
货柜布置。想要经营的服装店生意好，合理的服装店的货柜布置是不可少的经营技巧。服装店的货柜布置必须要有利于顾客的行走，并不断走下去，给人以引人入胜的感觉。
店铺选址 好位置是服装店掘金的首要条件，若是没有一个好位置，服装店的生意则会受到很大的影响。
如何解决连锁服装店经营管理中常见五大问题?
1、就是要给店里的衣服进行分类，你可以把店里主要的货做明细帐涉及型号、颜色、尺码，这样方便配货和进货。平时多打理打理衣服，怎么陈列更加好，不好卖的款式及时去调货，衣服有问题要及时去更换。
2、问题五：连锁经营企业一定要有专利产品 许多连锁经营者认为企业一定要有专利，专利越多优势越大这样才能保持竞争力，控制加盟商。
3、系统化的信息管理简单方便，一目了然，只要有数据变化了，就能一眼看出来，做好这方面的管理，店铺的经营管理问题就解决了一大半。 对于人的管理 对于服装店，所对应的人就是顾客、供货商和营业员，所以管理人就是这三类人。
4、线上线下一体进攻。实体店主也可以在网上销售，这样网店和实体店一起销售，增加销售量，需要经营者可以兼顾的过来，不要造成两头兼失的局面。
5、服装专柜经营技巧一：坚持“三米原则”“三米原则”是针对顾客进场前的原则。顾客在进入店内前，与销售员保持的距离在三米内，销售员就可以与顾客打招呼，微笑，目光接触等。
6、服装店经营误区：货源没有竞争力 好的货源是成功经营一个店铺的基础，找到了好的货源也就解决了老板的后顾之忧，而老板自己则可以专心做好销售。
服装店生意不好怎么转运,服装店生意不好,用什么方法改进?
解决这个问题可以通过展示盒销售来弥补选址的不足，还有可以通过店面的装修来吸引顾客的到来，想办法让你的服装店在众多服装店之中脱颖而出。进店但成交量少 有的服装店，虽说有不少的顾客进店，但是成交量却很少。
调整经营策略：分析目标客户，了解市场需求，调整经营策略，例如销售热门款式，降低价格等，以提高销量和利润。提高产品质量：确保您的服装质量良好，设计独特，能够吸引消费者的眼球。
可以参加一些日用产品展销会，服装也是其中一个经营项目，不要小看这种展销会，人流多，能帮助服装店热卖很多滞留的产品。
