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产品经理们都是怎样成为产品经理的
在大公司有专门负责项目的项目经理，产品经理只是提供支持、配合工作。但在小公司 一般不设立项目经理的职位，一号领导或PV直接负责项目，控制预算督促进度，但却很少执行项目管理的细节工作。项目管理工作会由产品经理、技术部门负责人共同完成。
毫无保留的保持积极心态如果你是一个产品经理，那么面对整个公司，你就是这个团队的一扇窗户。因此，如果你总表现一种消极心态，那么整个公司的其它人都认为你们整个团队都对自己没信心。同时，这对你自己团队来说也是一个负面印象。
首先你需要身体健康，抗压能力强 其次你需要做的 市场调研 市场调研指通过调研来验证自己（或公司）的产品想法是否靠谱，了解产品对应市场的增长情况，典型用户的用户画像及使用场景，及竞品的使用情况，其最终目标是发现创新或改进产品的潜在机会。
首先，产品经理的工作流程是什么。大部分产品经理的工作不外乎如此：启动、规划、执行、跟进、上线等。启动环节：产品经理主要通过对于行业和市场的调研，与公司不同团队的领导们共同商讨并确立项目。
这是产品经理工作中最有价值的部分，如果产品经理工作中不包含这部分内容，那几乎可以肯定的说，那不是产品经理的工作。出现的成果主要为：《产品需求文档（PRD）》3项目管理项目管理是指带领来自不同团队的人员（包括工程师、QA、UI设计师、市场、销售、客服等），在预算内按时开发并发布产品。
软件行业产品经理的岗位职责?
1、产品经理是负责并协调新产品从创意、设计到最终推出的整个过程的人。产品经理负责调研市场需求、确定产品特性、数值策划、项目开发、资料编写、收集反馈以及修订等。产品经理需要有较高的责任心，良好的组织协调能力以及敏锐的市场洞察力。
2、产品推广：配合销售部进行软件推广策划。日常产品管理：管理日常中出现的bug等问题。
3、负责相关产品业务资料及培训资料的整理，为售前、售后人员进行培训。
4、而产品经理从根本应该履行好的职责，包括：市场调研，通过研究分析市场、竞争产品、用户行为及需求等，从而发现产品改进或创新的潜在机会。
5、产品宣介 主要包括和内部同事如老板、销售、市场、客服等沟通产品的优点、功能和目标市场，也可能包括向外界如媒体、行业分析师及用户宣介产品。大公司的产品经理通常都有产品市场、市场推广和媒体关系（PR）团队帮忙进行对外的产品宣介。
6、产品经理（Product Manager），指在互联网或者IT行业，管理、规划、设计乃至于负责实施一个互联网产品或者IT产品的岗位。
