摘要：
大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于供应链渠道商的问题，于是小编就整理了5个相关介绍供应链渠道商的解答，让我们一起看看吧。什么叫渠道品牌？如何寻找供应链渠道？批发商... 大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于供应链渠道商的问题，于是小编就整理了5个相关介绍供应链渠道商的解答，让我们一起看看吧。
什么叫渠道品牌？
渠道品牌的提法是相对于供应链品牌的。商品从生产开始，经历物流后到达终端消费者手中，这种最简单的品牌，就是供应链品牌，常见的如各种直营店（ZARA 优衣库等）。
商品生产后，经过物流到达各种渠道，例如经销商、批发商、零售商等，最后再到达终端消费者手中，在中国大陆这个“渠道为王”的商业环境中，多数商品都是这样流通到你我手中，这都是渠道品牌。
在电子商务里，淘宝、京东等都属于渠道品牌，供应链品牌只有那些销售自己品牌商品的***，例如美特斯邦威等。
如何寻找供应链渠道？
通过各地区代理营业部寻找某类产品的供应商厂家。
单个产品不同供应商的对比。
洽谈阶梯***购价格和供货细节。
审核供应商资质。
确定好后签约供应商。
批发商和供应商区别？
1.货主：顾名思义，是一批货的拥有者，即有可能是生产厂商，又是可能是供应商或经销商！但这产品肯定是生产厂商生产出来的，那生产厂商即是第一个货主！
2.供应商：这相当于一个产业链，也称供应链！一个生产厂家生产出产品，由本公司直接供应，或从企业中挑选出一些企业，把生产出的产品给这些企业，这些企业即起到了供应的作用，这叫供应商！
3.经销商,顾名思义，是指，拿着钱,从企业进货，他们买货不是自己用，而是转手卖出去，对于他们只是经过手，再销售而已，他们关注的利差，而不是实际的价格。企业对他们不是赊销，而是收到了钱的。这个商是指商人，也就是一个商业单位。所以“经销商”，一般是企业，用来说从企业拿钱进货的商业单位的。
经销商这个在中国市场上既传统又中坚的渠道力量，正在遭遇渠道扁平化浪潮和新生渠道力量的考验，在重重压力下经销商或被动或主动地在业务发展战略上作出了适应性调整：
一是部分经销商开始向生产商贴牌甚至自行投资建厂生产自有品牌产品，使渠道***效益发挥最大化；
二是部分经销商开始进入零售领域，向渠道下游延伸，稳定并巩固自身在市场中的地位；
三是最大化获取优势产品***，以产品分担经营成本和经营风险，追求企业经营的品类规模。遗憾的是，更多的经销商正在成为生产商的附庸，完全被生产商“套牢”，更在终端零售商与生产商的双重“挤压”下困难重重，更为可怕的是经销商中的弱势群体正在不断地被淘汰出局。
供应链与渠道的联系？
供应链侧重于原材料***购方面，渠道侧重于产品销售端。
供应链是指围绕核心企业，从配套零件开始，制成中间产品以及最终产品，最后由销售网络把产品送到消费者手中的、将供应商，制造商，分销商直到最终用户连成一个整体的功能网链结构。
渠道通常指水渠、沟渠，是水流的通道。但现被引入到商业领域，全称为分销渠道(place)，引申意为商品销售路线，是商品的流通路线，所指为厂家的商品通向一定的社会网络或代理商而卖向不同的区域，以达到销售的目的。故而渠道又称网络。
餐饮供应链上游供货渠道哪里找？
通过搜索引擎或者在线市场平台，你可以找到一些专门提供餐饮食材的供应商，向他们咨询是否有自助烤肉配送服务。
3. 可以参加相关的展会或行业交流活动，与其他经营类似业务的人或公司进行交流和合作。
到此，以上就是小编对于供应链渠道商的问题就介绍到这了，希望介绍关于供应链渠道商的5点解答对大家有用。
