本文作者:ptiyny

统计各个供应商及其供应情况 统计各个供应商及其供应情况的方法

ptiyny 10-03 214
统计各个供应商及其供应情况 统计各个供应商及其供应情况的方法摘要: 大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于统计各个供应商及其供应情况的问题,于是小编就整理了3个相关介绍统计各个供应商及其供应情况的解答,让我们一起看看吧。供应商往来科目...

大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于统计各个供应商及其供应情况的问题,于是小编就整理了3个相关介绍统计各个供应商及其供应情况的解答,让我们一起看看吧。

统计各个供应商及其供应情况 统计各个供应商及其供应情况的方法
(图片来源网络,侵删)
  1. 供应商往来科目有哪些?
  2. 采购员怎么寻找自己的供应商啊?
  3. 供应商调查遵循那些步骤?

供应商往来科目哪些

一、往来科目又称来往科目。包括:其他应收款、其他应付款、应收账款、应付账款、预收账款、预付账款会计电算化的考试范围之内的内容

二、往来科目分为:应收预收应付预付四个科目。

四个科目有两个分法:

第一种是按照债权债务区分。(最基础从业证水平)

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债权类:应收和预付应收表示对方欠钱,预付表示对方欠货。都是表示债权。

债务(负债)类:应付和预收应付表示自己欠钱,预收表示自己欠货第一种分法不是讨论的重点,一般初学者都可以理解

第二种是按照收款方付款方区分。

(注意这里不强调债权债务关系,强调的是买卖交易关系)

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收款方(提供货物方):应收和预收。(都是收钱)

付款方(接受货物方):应付和预付。(都是给钱)

***购员怎么寻找自己的供应商啊?

1.首先把渠道确认好,在从渠道中找到合适的供应商,才能更好的选择供应商。时差或评价供应商的过程中产生的信息,可以是***购方按照有竞争力的价格及时供应以及质量水平等指标进行分析并确定供应商从而满足预期需求能力。在选择供应商之前,清晰地认识供应商对我们最终做出正确的选择将有很大的帮助。

2.

再次,联系供应商,第一次打交道你可以先联系对方的销售人员,然后告诉对方你是什么公司,你们公司的规模多大多大,然后需要什么产品,大楷每月会用到多少数量,如果有必要,可以对公司规模及数量夸大点。然后可以邀请对方上网看你们公司的主页或者邀请对方有机会来你们公司面谈,然后在这过程中适当的问对方你所要产品的价格大楷是多少,一般来说只要是个上规模的公司开发新供应商都不是很难取得对方的认可。但是切记不要一联系对方就问对方价格,你需要介绍自己的公司后给对方,让对方能感受到这是一个机会长期合作的潜意识,然后让对方提供目录或价格都会比较顺利。

3.

最后,尽量不要让对方对产品进行笼统的报价,比如一款产品多个规格,你如果在没有和对方合作过的前提下让对方进行笼统的报价,对方就算报了也大楷知道你是忽悠他的,让新供应商报价最好是你有单,就算这单已经给别的老供应商做了,也可以要求新供应商按单子上的规格,数量进行报价,报完之后也可以和对方谈价格,这样有单的报价可以给对方一个信号,这个东西我是有***购的,而不是忽悠你报价的,但没找你们买是因为你们的产品或价格原因,这样就能更好的套住供应商。

供应商调查遵循那些步骤?

供应商的调查主要有以下内容:

1.管理人员水平: 管理人员素质的高低。 管理人员工作经验是否丰富。 管理人员工作能力的高低。

2.专业技术能力: 其技术人员的素质的高低。 技术人员的研发能力。 各种专业技术能力的高低。

3.机器设备情况: 机器设备的名称、规格、厂牌、使用年限及生产能力。 机器设备的新旧、性能及维护状况等。

4.材料供应状况: 其产品所用原材料的供应来源。 其材料的供应渠道是否畅通。 其原材料的品质是否稳定。 其供应商原料来源发生困难时,其应变能力的高低等。

5.品质控制能力: 其品管组织是否健全。 品管人员素质的高低。 品管制度是否完善。 检验仪器是否精密及维护是否良好。 原材料的选择及进料检验的严格程度。 操作方法及制程管制标准是否规范。 成品规格及成品检验标准是否规范。 品质异常的追溯是否程序化。 统计技术是否科学以及统计资料是否详实等。

6.财务及信用状况: 每月的产值、销售额。 来往的客户。 来往的银行经营业绩发展前景等。 7.管理规范制度: 管理制度是否系统化、科学化。 工作指导规范是否完备。 执行的状况是否严格。

到此,以上就是小编对于统计各个供应商及其供应情况的问题就介绍到这了,希望介绍关于统计各个供应商及其供应情况的3点解答对大家有用。

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