本文作者:ptiyny

供应链金融行业痛点总结与分析 供应链金融行业痛点总结与分析怎么写

ptiyny 昨天 70
供应链金融行业痛点总结与分析 供应链金融行业痛点总结与分析怎么写摘要: 大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于供应链金融行业痛点总结与分析的问题,于是小编就整理了2个相关介绍供应链金融行业痛点总结与分析的解答,让我们一起看看吧。跨境电商供...

大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于供应链金融行业痛点总结与分析问题,于是小编就整理了2个相关介绍供应链金融行业痛点总结与分析的解答,让我们一起看看吧。

供应链金融行业痛点总结与分析 供应链金融行业痛点总结与分析怎么写
(图片来源网络,侵删)
  1. 跨境电商供应链管理痛点主要有哪些?
  2. 供应链物流有哪些痛点?

跨境电商供应链管理痛点主要有哪些

传统的难在铺货和物流。传统人工铺货成本太高,物流带货没有体系。问题很多。现在做跨境电商,亚马逊无货源店群,都是跟平台合作,体系健全。而且不用囤货租仓库,没有资金压力。从店铺注册到系统的培训再到选品,一站式的把个个环节都完善了。


谢谢邀请

我是来自跨境电商的***购经理,跨境电商作为2019年的风口,慢慢被国家认可并作为战略去发展。有回答不合逻辑的地方多多指出。码字不易,纯原创,希望大家关注。

痛点

供应链体系的痛点无异于三个方面:卖方物流,买方准交率和海关运输。

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卖方物流,做跨境电商在国外要设有自己的仓库,发FBM比FBA的费用低的很多。就好比国内京东商城买东西,京东自营物流比第三方物流要快,但是对于商家来说,京东快递费用比第三方快递费用要高。

买方准交率,工厂端供货能在你需要时间段交货。但是当你发现到一定阶段时候,SKU多,产品种类多。工厂生产能力就会遇到瓶颈,很多情况下不能按时交货,即使交货品质也会出现一定的问题。

海关运输,海关查验.外国工人大***等等现象很有可能延误着你的产品。



客户到深挖客户

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不管是跨境电商还是国内电商,现在遇到的问题之一就是面临互联网人口和流量红利消失的问题,大家已从争夺增量市场,转向了对存量市场的价值挖掘。 说白了,就是各家平台的重点从“拉用户”转向了“增强用户体验”。具体到每个用户身上,就是各家电商平台笑脸多了、售后负责了、提供服务更加五花八门了。

所以跨境电商的供应链痛点应该是以上几个方面。

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物流成本是跨境电商供应链管理的痛点之一,因为跨境电商的物流涉及到国际运输、海关等多个环节,所以物流成本相对较高。此外,库存管理也是跨境电商供应链管理的痛点之一,因为跨境电商的产品销售范围广,而且销售周期长,所以库存管理难度较大。

谢谢邀请,本人没有直接从事跨境电商供应链管理,但是在快消品供应链行业供职多年,就此发表自己的看法,不对之处望批评指正!

狭义供应链包括四大模块在电商供应链里面仍然不可或缺:***━***购――存储――运输。由于电商的的快速发展,表面看起来***购存储和运输三个执行层面的看起来做的热火朝天,但真正的大脑仍然是***。

只有严密可操作性比较强的***,方能使得供应链链条各个环节之间精密结合起来。减少无用人工,仓库,车辆浪费;否则大有可能会造成***购来的产品要么早到增加库存成本,要么晚到影响订单执行。同时***的数据分析职能必须充分最大化,从数据层面分析产品销售变化趋势,对前段的预警尽可能提前。通过***的分析,对SKU的调整意义更大,因为电商产品的销售连续性更不稳定,可能几个SKU本月爆款,下月就是垃圾股了,避免库存的放大会资金流的冲击也必须通过***职能来实现。说直观点存储的痛点在于***的合理性和前瞻性。再讲配送或者运输,目前国际上比起我国安全、稳定、***可以充分最大化利用的国家几乎没有,既然我们没有办法控制或者影响国外的运输和配送,那么我们可以利用国内的有利条件压缩或缩小国内运输周期,减少整个供应链中占时间最长物流异常发生的几率。

以上个人意见,欢迎批评指正!


  • 跨境电商供应链管理痛点主要有以下几个方面:***购难度大:跨境电商企业需要从海外***购商品,需要面对不同的文化、语言、法律等方面的挑战,同时还需要考虑货物的运输、清关等问题。供应链风险高:跨境电商企业需要面对供应商的信用风险、质量风险、交货期风险等问题,同时还需要考虑货物在运输过程中的损失、丢失等风险。库存管理困难:跨境电商企业需要面对不同国家和地区的库存管理规定和税收政策,同时还需要考虑货物的保质期和销售周期等问题。物流成本高:跨境电商企业需要面对不同国家和地区的物流成本和时效问题,同时还需要考虑货物的包装和运输方式等问题。数据管理复杂:跨境电商企业需要面对不同国家和地区的数据管理规定和隐私保护问题,同时还需要考虑如何对供应链数据进行分析和利用。综上所述,跨境电商供应链管理痛点主要集中在***购、供应链风险、库存管理、物流成本和数据管理等方面。跨境电商企业需要通过合理的供应链管理策略和技术手段来解决这些问题,提高供应链的效率和可靠性。

供应链物流有哪些痛点?

物流供应链的痛点有很多,关键总结下来会有以下几点:

1. 综合服务:一站物流供应链平台提供了从供应链管理、货物运输、仓储、配送等全方位的服务,方便了企业或个人在物流货运方面的操作和管理。用户可以在同一个平台上完成整个物流流程,省去了与多个物流公司沟通、协调的麻烦。

2. 多元化运输方式:该平台提供了多种运输方式,如陆运、海运、空运等,可以根据货物特性和用户需求选择适合的运输方式。这样,物流方案更加灵活,能够满足不同客户的需求。

3. 全程可视化跟踪:在该平台上运输的货物,用户可以通过在线物流跟踪系统实时跟踪货物的状态和位置。这样,用户可以随时了解货物的运输进展,及时调整***和解决问题,提高物流操作的效率和可靠性。

4. 安全可靠:一站物流供应链平台合作的物流公司经过严格筛选,拥有丰富的运输经验和专业的物流团队。他们保证货物在运输过程中的安全性和可靠性,减少货物损失和延误的风险。

5. 信息化管理:平台提供了信息化管理系统,能够帮助用户实时监控物流数据和统计分析,提供决策和优化方案。用户可以通过数据分析和报表,了解物流环节中的瓶颈和改进的空间,提高物流运作的效率和成本控制。

6. 费用透明:在该平台上,用户可以通过在线的费用计算工具,预估运输成本。同时,平台会提供比较多家合作物流公司的运输报价,用户可以选择性价比最高的方案。费用透明化使用户能够更好地控制物流成本,提高竞争力。

综上所述,一站物流供应链平台提供全方位的物流货运服务,并具有多种优势,包括综合服务、多元化运输方式、全程可视化跟踪、安全可靠、信息化管理和费用透明等。对于需求物流运输的企业或个人来说,该平台能够极大地简化物流操作,提高运作效率,降低成本风险,是一个值得推荐的物流货运平台。

主要在没有一个好的供应链物流系统,不单单是单据上的,还在人员的效率和时间成本上的。这里涉及到的太多了。一个好的供应链物流保证了工厂可以做零库存,很可能是物流成本的上升,但是节省的是时间成本,人员成本,资金成本。

  • 供应链物流中存在以下几个痛点:库存过高或过低:库存过高会增加企业的资金占用成本,库存过低则会影响企业的生产和销售,导致订单无法及时完成。物流成本高:物流成本包括运输、仓储、包装等多个环节,其中运输成本占比较大,而运输成本的高低直接影响到企业的利润。信息不对称:供应链物流中各个环节之间的信息不对称,导致信息共享不畅,影响供应链物流的协同效率。供应链风险高:供应链物流中存在各种风险,如供应商风险、物流风险、市场风险等,这些风险可能会对企业的生产和销售造成影响。供应链协同效率低:供应链物流中各个环节之间的协同效率低,导致供应链物流的效率和效益不高。供应链可视性差:供应链物流中各个环节之间的信息不畅,导致供应链的可视性差,难以及时发现和解决问题。环境污染问题:供应链物流中存在一些环境污染问题,如包装废弃物、废水废气等,这些问题可能会对环境造成影响。

到此,以上就是小编对于供应链金融行业痛点总结与分析的问题就介绍到这了,希望介绍关于供应链金融行业痛点总结与分析的2点解答对大家有用。

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