摘要：
大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于供应链协同运输的好处有哪些的问题，于是小编就整理了5个相关介绍供应链协同运输的好处有哪些的解答，让我们一起看看吧。协同运输的作用... 大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于供应链协同运输的好处有哪些的问题，于是小编就整理了5个相关介绍供应链协同运输的好处有哪些的解答，让我们一起看看吧。
协同运输的作用？
在协同***预测补货（CPFR）的基础上，产业共同商务标准协会V（Voluntary Inter－industry Commerce Standrds Association ICS）又发展了新一代的合作概念－协同运输管理（CTM）。根据VICS在***里的定义：协同运输管理（CTM）是一种在CPFR的基础上发展而来的新的模型，在原有“供应商－－销售商”的合作关系上，扩展至“供应商－－发货人－－第三方物流－－收货商”的战略联盟，通过信息共享和供应链协作，制定***、预测、运输、库存等商品服务全过程的共同决策，不仅包括CPFR里原有的协同***预测补货，还延伸至运输和配送的领域。
供应链协同的内涵？
供应链协同有三层含义：组织层面的协同，由“合作-博弈”转变为彼此在供应链中更加明确的分工和责任，“合作-整合”；
业务流程层面的协同，在供应链层次即打破企业界限，围绕满足终端客户需求这一核心，进行流程的整合重组；
信息层面的协同，通过Internet技术实现供应链伙伴成员间的信息系统的集成...
供应链协同概念国外最早由谁提出？
供应链协同（Supply Chain Collaboration,SCC）的概念于20世纪90年代中期由咨询界和学术界正式提出。1999年4月，全球著名的供应链管理专家 Anderson和Lee发表了题为《协同供应链：新的前沿》的文章，文章指出新一代的 供应链战略就是协同供应链。 供应链管理的核心思想就是供应链协同思想。目前，供应链协同已经成为供应链管理领域研究的热点，受到了理论界和企业界的广泛重视。
供应链的协同基础包括？
供应链协同管理包含有形协同和无形形同。
1.有形协同。包括:需求预测协同、产品设计协同、***购协同、***协同、库存协同、制造协同、物流协同、销售及服务协同和财务协同等。
2.无形协同。包括:文化协同、知识协同、供应链模式协同、客户关系协同和价值增值协同等。
企业应对疫情时，从管理变革、供应链协同等方面有哪些有益经验？
其实移动办公时代的到来从行业端酝酿很久了，阿里跟腾讯乃至金山软件在移动办公深耕，这一次的疫情爆发反而给阿里跟腾讯的一个风口，给阿里这种巨大推力！这种管理、沟通、协调都可以从家里完成，5g如果全面覆盖，物联网完成！这种目标其实很接近了！
企业应对疫情时，从管理变革、供应链协同等方面可以学习到以下有益经验：
- 灵活的管理变革：疫情对于企业经营和管理带来了前所未有的挑战，因此企业应该***取更加灵活的管理变革策略，及时进行调整和优化。比如，迅速建立起以在线协作为基础的远程办公机制，***用数字化工具管理团队等。
- 加强供应链协同：疫情对全球供应链体系造成了极大的冲击，企业需要加强上下游合作，实现供应链协同，共同应对挑战。比如，建立更加紧密的联盟和合作关系、统一***购节约成本破局，或制定更加灵活应变的应急预案。
- 提高生产效率：疫情为企业供应链带来了很多风险和压力，企业可以通过提高生产效率、降低成本和寻求替代来源来应对这些问题。尽可能实现自主生产，加强生产调度和管理；加大精益生产和数字化转型力度，扩展自动化工艺生产线等。
- 维护员工安全：员工安全是企业最重要的资产，企业在疫情期间需要***取一系列措施确保员工安全。比如，实施安全防护措施、做好员工健康监测、为远程办公配置网络稳定速度、支持员工灵活安排工作时间等。
以上经验充分考虑到了企业应对疫情的现实情况，帮助企业更好地面对变化和挑战。通过灵活的管理变革、加强供应链协同、提高生产效率和维护员工安全等措施，企业可以有效地化解疫情对企业发展和生产经营带来的风险和压力。
到此，以上就是小编对于供应链协同运输的好处有哪些的问题就介绍到这了，希望介绍关于供应链协同运输的好处有哪些的5点解答对大家有用。
