摘要：
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信息共享对于供应链上各家企业的经营有什么意义?
缓解“牛鞭效应”。信息共享可以使得供应链上的各级企业及时掌握最终消费者的实际需求，从而降低需求被逐级放大，上游供应商维持比下游供应商更高的库存水平的可能性。促进无缝供应链的形成。
供应链信息共享可以帮助企业更好地了解供应链中的情况，提高供应链的效率和透明度，降低成本，提高客户满意度。
有利于企业实现供应与需求的有机衔接，提高快反应能力。实施供应链管理可以避免信息失真、提高顾客信息反馈效率，使供求有机衔接、协调一致、反应迅速。有利于企业实现精确管理、降低成本，提高***利用率。
技术共享：各个节点企业之间共享技术，包括物流管理系统、供应链协同平台、仓储管理系统等，以提高整个供应链的信息化和智能化水平。
为什么供应链数据管理与分析对企业重要?
1、供应链数据管理在现代企业中非常重要，原因如下： 实时可视性：供应链数据管理可以提供对整个供应链网络的实时可视性。
2、综上所述，供应链数字化对企业非常重要，可以提高供应链效率、降低成本、提高透明度、提高客户满意度和推动企业数字化转型。
3、提高生产效率和降低成本：通过分析供应链中的大数据，企业可以找到生产过程中的瓶颈，优化生产流程，并进行精细化管理，从而提高生产效率，降低成本。
供应链的重要性,意义及作用是什么?
1、对于供应商/卖主 保证有稳定的市场需求、对用户需求更好地了解/理解、提高运作质量、提高零部件生产质量、降低生产成本、提高对买主交货期改变的反应速度和柔性、获得更高的（比非战略合作关系的供应商）利润。
2、供应链管理，指使供应链运作达到最优化，以最少的成本，令供应链从***购开始，到满足最终客户的所有过程，MBA、EMBA等管理教育均将企业供应链管理包含在内。
3、供应链管理的目的在于追求整个供应链的整体效率和整个系统费用的有效性，总是力图使系统总成本降至最低。
4、供应链是指产品生产和流通过程中所涉及的原材料供应商、生产商、分销商、零售商以及最终消费者等成员通过与上游、下游成员的连接 （linkage） 组成的网络结构。
5、供应链管理主要是使供应链运作达到最优化，以最少的成本，令供应链从***购开始，到满足最终客户的的所有过程。
6、实现供应链业务协同 可以完善企业的信息管理，通过平台帮助企业快速的实现信息流、资金流和物流的全方位管理和监控。
供应链管理中信息共享和集成的必要性?
1、因此，信息共享和集成对于供应链管理来说是必要的，它可以提高供应链的整体效率和灵活性，同时降低运行成本和风险。
2、信息共享可以提高供应链的灵活性：信息共享可以促进快速决策，使供应链更加灵活。当供应链中的任何环节出现问题时，供应商和客户可以立即共享信息，快速响应，并***取必要的措施。
3、通过实施供应链管理可以改进交付可靠性99—99%，缩短交付时间10—20%。有利于企业成为受欢迎的业务伙伴。
4、供应链信息共享可以帮助企业更好地了解供应链中的情况，提高供应链的效率和透明度，降低成本，提高客户满意度。
5、供应链中需要加强信息共享的环节有以下几个： 供应商管理：与供应商建立紧密的合作关系，并通过共享信息，包括需求预测、库存状况、生产***等，以便供应商能够更好地规划和调整生产和供货***。
