摘要：
本文目录一览：1、SQL语句查询各个供应商的供应价格2、... 本文目录一览：
- 1、SQL语句查询各个供应商的供应价格
- 2、简述“杠杆型”产品或服务的供应管理战略。
- 3、6.仓库管理系统中的表结构如下所示,请根据要求写出SQL命令完成下题...
- 4、采购数量与供应商的数目有什么关系
- 5、财务里PO是什么意思
- 6、采购订单的分单方法
SQL语句查询各个供应商的供应价格
通过编码selectpv.*from（selectv.v_name，p.p_name，p.p_prirow_number（）over（partitionbyp.v_codeorderbyp.p_priceasc）asseqnumfromvendorvjoinproductponv.v_code=p.v_code）pvwhereseqnum=1的程序筛选供应商价格。
[ LIMIT { count | ALL } [ { OFFSET | ， } start ]]现在我们将通过不同的例子演示 SELECT 语句复杂的语法。用于这些例子的表在 供应商和部件数据库 里定义。
首先：各个数据库（oracle，sqlserver，mysql等）的sql语句并不完全一样，就算我写出语句也几乎不能用。
简述“杠杆型”产品或服务的供应管理战略。
【答案】：杠杆型产品的战略依赖于以下几个方面：①供应市场的易变性（即价格变化有多快）。②对供应市场的了解程度。③转换成本的大小。④价格在不同供应商之间变化的幅度。
【答案】：针对“战略型”产品或服务，供应管理战略应通过引进新技术开发或从供应商处获得独特的服务水平，建立竞争优势。这一象限也包括很多公司需要经营并保持市场份额的关键型产品或服务。
长期目标型的特征是建立一种合作伙伴关系，双方的工作重点是从长远的利益出发，相互配合，不断改进产品质量和服务水平，共同降低成本，以提高整条供应链的运作水平。
战略型供应商是指公司战略发展所必需的少数几家供应商。大额型供应商指交易数额巨大，战略意义一般的供应商。 战略供应商指那些对公司有战略意义的供应商。例如他们提供技术复杂、生产周期长的产品，他们可能是唯一供应商。
战略价值：指与可能的合作伙伴的有价值的合作项目及其产品和服务对于企业的短期、中期或者长期战略的积极的正面的影响。
对长期绩效的强调表明供应链应该与供应商，顾客，中介，和服务性企业等不同的参加者***取长期而不是短期合作。重要的是，长期定位更看重关系型交换，而短期交换倾向于交易型交换。杠杆技术。
6.仓库管理系统中的表结构如下所示,请根据要求写出SQL命令完成下题...
在SQL中，建立、修改和删除数据库中基本表结构的命令分别为INSERT、UPDATE和DELETE命令。添加、修改和删除命令是属于结构化查询语言的数据操作语言，用户通过它可以实现对数据库的基本操作。
在SSMS中，用【创建表】来设计，包括约束；然后保存，选中该新表，右键【编写表脚本】，SQL就有了项目”表结构：项目号：普通编码定长字符类型，长度为10，主键。项目写出创建如下三张表的sQL语句。
．查询借阅了图书的读者姓名、性别、职称（要求使用嵌套查询）。
数据准备 以Microsoft SQL Server数据库管理系统为例。
在考生文件夹下完成下列操作： 利用SQL SELECT命令将表stock_sl.dbf***到stock_bk.dbf；利用SQL INSERT命令插入记录（600028，36， 60， 5500）到stock_bk.dbf表。
***购数量与供应商的数目有什么关系
1、***购员与供应商的关系是互为顾客关系，双方都要尽量满足对方的合理需求。至于维持旧供应商那要看本组织的供方评价结果，是不是优质供应商。
2、可能是货不多供应商数量过少可能会对企业有所不利，万一关系处不好，供应商断供，就会影响企业物料供应。同时供应商数量过少，不利于原材料价格的谈判，建议多找几家供货商，货比几家，会更好。
3、供应链管理模式下***购方和供应商的关系如下：两者的作用不同：***购的作用：主要是为了获取产品或服务。供应商管理的作用：供应商的开发和管理是整个***购体系的核心，其表现也关系到整个***购部门的业绩。
4、***购供应双方是中长期合作关系。⑤战略伙伴。处于战略伙伴关系的供应商能预测***购方的运作和战略需求，双方共享信息，互通长、短期***，共同承担风险与机遇。
5、这两者之间存在一定的关系。***购价格通常是企业与供应商之间协商确定的，会考虑多种因素，包括供应商的成本、市场需求、竞争状况等。因此，***购价格可能会受到供应商售价的影响，但并不意味着两者有直接的因果关系。
6、整理付款。***购数量计算：本期应***购数量=本期生产需用量+本期末预定库存量-前期预估库存量-前期已购未入库数量***购价格构成：供应商成本的高低，规格与品质，***购物料的供需关系，生产季节和***购时机，交货条件，付款条件。
财务里PO是什么意思
在财务中，PO和Non-PO是两种不同的***购方式。PO（Purchase Order）是指***购单，通常是指公司向供应商发出的正式***购订单。在PO***购方式下，用户需要提前在系统中创建***购订单，然后再向供应商下单。
PO是指 Purchase Order 即订单， 2个PO即是2个订单，一般的操作是价格和客人谈好之后，客人传一份PO，你做好Sales contract或者Performa Invoice，等客人签字回传后，这份定单就可以正式确认了。
PO是英文单词purchase order的缩写意思为订货单-简称订单，是客户向你提出***购需求的文件。DO是英文单词deliver order的缩写意思是提货单，是在货物到港后，你去仓库提货的凭证单据。
PO是指 Purchase Order 即订单， 2个PO即是2个订单，一般的操作是价格和客人谈好之后，客人传一份PO，你做好Sales contract或者Proforma Invoice，等客人签字回传后，这份定单就可以正式确认了。
***购订单的分单方法
平分方法。***购订单在三个供应商之间平分，这是一个非常简单的处理原则，很容易操作，很容易检查。
所制定的切实可行的***购订单***，并下达至供应商执行，在执行的过程中要注意对订单进行跟踪，以使企业能从***购环境中购买到企业所需的商品，为生产部门和需求部门输送合格的原材料和配件。
可以直接向供应商下订单，查询***购订单的收货和执行情况。通过***购订单的关联跟踪，***购业务的处理过程可以一目了然。分单方法***购业务的目标是满足对材料的需求，降低成本，也包括质量。质量是***购业务的前提，必须满足。
***购方式：分批次点价***购***用分批次询价的方式，根据不同时间点的市场行情，确定每个时间点的***购价格，分批次***购；同期现货***购***用即时询价或招标等方式，确定同一时间点的***购价格并立即完成***购。
一般来说，***购订单的制定包括以下四个步骤：准备订单***、评估订单需求、计算订单容量和制订订单***。
