摘要：
本文目录一览：1、采购成本包括2、采购成本占销售额多少合适... 本文目录一览：
- 1、采购成本包括
- 2、采购成本占销售额多少合适
- 3、降低采购成本的方法?
***购成本包括
***购成本包括集中***购机构成本、***购人付出成本、供应商投标成本。集中***购机构成本主要是指从事******购活动所花费的资金与劳动付出。
企业购入材料的***购成本包括买价、运杂费、运输途中的合理损耗、入库前的挑选整理费用、购入物资负担的税金（如关税等）和其他费用。
存货的***购成本：包括购买价款、相关税费、运输费、装卸费、保险费以及其他可归属于存货***购成本的费用。存货的购买价款 是指企业购入的材料或商品的***账单上列明的价款，但不包括按规定可以抵扣的增值税额。
外购材料入账价值是***购成本，包括买价、运杂费、运输费、装卸费、保险费、包装费。外购材料是指项目在一定时期内，各生产车间、产品销售部门和企业行政管理部门为生产销售产品、组织管理企业生产经营活动而耗费的原材料。
国内购进的一般商品； 国内购进的一般商品，应以进货原价（即增值税专用***上所列的价款）作为其***购成本；国内购进的农副产品，应以进货原价和收购不含税产品时所支付的税金作为其***购成本。
***购成本包括：库存持有成本、订购成本、缺货成本。库存持有成本：库存持有成本是指和库存数量相关的成本，它由许多不同的部分组成，通常是物流成本中较大的一部分。
***购成本占销售额多少合适
1、百分之30到80之间。根据查询买购网显示，在正常情况下，***购成本占销售额的百分之30到80之间最为合理，但具体的***购成本取决于行业和产品类型。
2、***购成本是贸易公司购买商品的成本，占销售额的百分之60至百分之80，物流费用包括运输、仓储、保险等费用，占销售额的百分之5至百分之20，销售费用包括广告、促销、销售人员工资等费用，占销售额的百分之5至百分之20。
3、%至70%。化工企业的***购成在整个成本体系中占比非常高，***购成本相当于化工企业销售收入的50%至70%，据麦肯锡调查分析，将***购总支出减少6%至12%是一个现实的目标。
4、%。如果是按订单***购的话***购金额不能超出销售金额的50%，如果超出这个比例基本上就没什么利润了，因为除了***购成本还有人工成本、推广及销售成本。
降低***购成本的方法?
利用信息管理系统来降低***购成本 在信息时代，降低***购成本的思路和方法应该建立在以计算机为中心的信息管理系统的基础上。如果没有一套高效的信息管理系统，降低***购成本将一筹莫展。
加强预算控制，降低期间费用。实行全面成本管理，全面降低成本费用水平。监督成本的形成。这就是根据控制标准，对成本形成的各个项目，经常地进行检查、评比和监督。
【答案】：降低***购成本的方法分类 ①优化整体供应商结构及供应配套体系。
另外，选择良好的***购时机、适当的付款条件；良好的竞争招标方式；以及灵活的议价策略等方式，都能有效的降低企业的***购成本，达到“最优成本”的目的。
可以通过招标***购、货比三家、供应商管理、集中***购、精减供应商数量和选择合理的运输方式等方面降低***购成本。***购成本是指***购过程中所发生的一切费用总合，包括物资的价格、运输费、包装费、管理费用等等。
第一步：直接砍价。对于小企业或者已经乱了的企业，就要直接砍价挤出水分；但对于正常经营多年的企业或交通、金融等大型企业，如果还在频繁使用这种方式，只能说明***购人员太初级、粗鲁、简单。
