摘要：
大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于供应链中信息的作用的问题，于是小编就整理了2个相关介绍供应链中信息的作用的解答，让我们一起看看吧。物流信息管理在企业中的作用？供... 大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于供应链中信息的作用的问题，于是小编就整理了2个相关介绍供应链中信息的作用的解答，让我们一起看看吧。
物流信息管理在企业中的作用？
看看能不能用上 在现代经营管理活动中，物流信息与商品交易信息、市场信息相互交叉、融合，有着密切的联系。
例如，零售商根据对消费者需求的预测以及库存状态制定订货***，向批发商或直接生产厂家发出订货信息。
批发商在接到零售商的订货信息后，在确认现有库存水平能满足订单要求的基础上，向物流部门发出发货配送信息。
如果发货现有的库存水平不能满足订单的要求，则马上向生产厂家发出订单。
生产厂家在接到订单之后，如果发现现有库存不能满足要求，则马上组织生产，再按订单的数量和时间要求向物流部门发出发货配送信息。由于物流信息与商品交易信息和市场信息相互交融、密切相连，所以广义的物流信息还包括与其他流通活动有关的信息。
广义的物流信息不仅能起到联结从生产厂家经过批发商和零售商最后到消费者的整个供应链的作用，而且在应用现代信息技术的基础上能实现整个供应链活动的效率化，具体说就是利用物流信息对供应链上各个企业的***、协调、顾客服务和控制活动进行更有效的管理。总之，物流信息不仅对物流活动具有支持保证的作用，而且具有联结、整合整个供应链和使整个供应链活动效率的功能。
正式由于物流信息具有这些功能，使得物流信息在现代企业经营战略中占有越来越重要的地位。
建立物流信息系统，提供迅速、准确及时、全面的物流信息是现代企业获得竞争优势的必要条件。
供应链的作用？
供应链管理给企业带来的好处作用如下：：
1.降低了企业间的***购成本。 在整条供应链中，供应商能够顺利的得到生产企业原材料存货和它们的***购信息。这样减少了***购人员的工作，他们就可以从事更高价值的工作，这样不仅降低了***购成本，而且加强了供应商对企业的管理。
2.节约企业间的交易成本。 在供应链管理的条件下，供应链将相互关联的企业联系在一起，大大的降低了企业间各个环节的交易成本，缩短了交易的周期。
3.降低企业的库存。 过多的库存是企业盈利的瓶颈，然而，在供应链管理的条件下，实现了信息的共享化，供应商能够随时掌握存货量，缺货就及时补充，降低了企业的存货量。
4.减少循环的周期。 通过供应链的自动化，通过企业间不断的紧密交流，使企业对商品的预测精度大幅度的提高，不仅企业间互利互惠，更重要的是提高了顾客满意度。
5.企业的收入和利润增加。 供应链中的各个节点不断的循环，企业间履行了相关的合同，使市场份额和收入不断的增加。 供应链管理： 供应链管理就是把供应商、制造商、分销商、零售商和最终消费者等所有节点企业联系在一条链上进行优化，使生产资料在生产、分销环节以最快的速度变成有价值的产品，最终到达有消费需求的消费者手中。供应链管理不仅可以降低成本，减少企业库存，而且使企业***得到合理的使用。更重要的是供应链管理实现了生产与销售的有效连接，做到了物流、信息流、资金流的合理流动。供应链管理拆除了企业的围墙，将各个企业的独立信息连接在一起，起到了承上启下的作用。
到此，以上就是小编对于供应链中信息的作用的问题就介绍到这了，希望介绍关于供应链中信息的作用的2点解答对大家有用。
