摘要：
大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于的供应链的问题，于是小编就整理了3个相关介绍的供应链的解答，让我们一起看看吧。供应链的本质？供应链的特点是什么？什么是供应链的深... 大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于的供应链的问题，于是小编就整理了3个相关介绍的供应链的解答，让我们一起看看吧。
供应链的本质？
供应链，是生产和交付产品或服务的完整系统，从原材料***购到最终向用户交付产品或服务。供应链列出了生产过程的各个方面，包括每个阶段涉及的活动、正在传达的信息、被转化为有用材料的自然***、人力***以及进入成品或服务的其他组件。其实它本身原来是指军方的后勤补给活动。但是随着商业发展，因为供应的需求广泛，便开始推广应用到商业活动上来了。
供应链的特点是什么？
1、协调性、整合性
协调性和整合性应该说是供应链的特点之一。供应链本身就是一个整体合作、协调一致的系统，它有多个合作者，像链条似的环环连接在一起，大家为了一个共同的目的或目标，协调动作，紧密配合。每个供应链成员企业都是“链”中的一个环节，都要与整个链的动作一致，绝对服从于全局，做到方向一致、动作也一致。
2、选择性和动态性
供应链中的企业都是在众多企业中筛选出的合作伙伴，合作关系是非固定性的，也是在动态中调整的。因为供应链需要随目标的转变而转变，随服务方式的变化而变化，它随时处在一个动态调整过程中。
3、复杂性和虚拟性
不少供应链是跨国、跨地区和跨行业的组合。各国的国情、政体、法律、人文、地理、习惯、风俗都有很大差异，经济发达程度、物流基础设施、物流管理水平和技术能力等也有很大不同；而供应链操作又必须保证其目的的准确性、行动的快速反应性和高质量服务性，这便不难看出供应链复杂性的特点。在供应链的虚拟性方面，主要表现在它是一个协作组织，而并不一定是一个集团企业或托拉斯企业。这种协作组织以协作的方式组合在一起，依靠信息网络的支撑和相互信任关系，为了共同的利益，强强联合，优势互补，协调运转。由于供应链需要永远保持高度竞争力，必须是优势企业之间的连接，所以组织内的吐故纳新、优胜劣汰是然的。供应链犹如一个虚拟的强势企业群体，在不断地优化组合。
此外，供应链的存在和竞争力在于高质量管理。供应链管理的重要手段是信息网络和信息***配置。供应链是单向的、无阻碍的、无缝的连接，没有组织和信息障碍。供应链管理在欧洲颇为盛行，第三方物流和第四方物流将来可能有条件成为主要的供应链构筑者。
，供应链的特点有：复杂性、面向用户需求、动态性、交叉性。供应链是指围绕核心企业，从配套零件开始，制成中间产品以及最终产品，最后由销售网络把产品送到消费者手中的将供应商、制造商、分销商直到最终用户连成一个整体的功能网链结构。供应链管理的经营理念是从消费者的角度，通过企业间的协作，谋求供应链整体最佳化。成功的供应链管理能够协调并整合供应链中所有的活动，最终成为无缝连接的一体化过程。
什么是供应链的深度？
如果把整个供应链分成深度分销供应链、中度分销供应链、浅度分销供应链。什么叫深度分销供应链，像水、乳饮，你会发现周边的小店，一个电话打过去来一箱啤酒，他周边就有一个仓直接拉过来了，所以这是商品下沉非常深入的。
另外有一种像薯片等零食或者大家用的洗发水，传统的只能触达一级经销商，下面的触达不到，这种是中度。
浅度是没有触达线下能力的品牌商，像淘宝上的一些淘品牌，我们认为这些就是浅度分销商。
到此，以上就是小编对于的供应链的问题就介绍到这了，希望介绍关于的供应链的3点解答对大家有用。
